VON DER BESATZUNGSWIRTSCHAFT ZUR GENOZIDWIRTSCHAFT.

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Last Updated on 03/02/2026 by Benedikt Hopmann

Dieser Bericht untersucht die Unternehmensmaschinerie, die Israels koloniales Projekt der Vertreibung und Ersetzung der Palästinenser in den besetzten Gebieten aufrechterhält. Während politische Führer und Regierungen sich ihrer Verantwortung entziehen, haben viel zu viele Unternehmen von Israels Wirtschaft der illegalen Besatzung, Apartheid und nun auch des Völkermords profitiert. Die in diesem Bericht aufgedeckte Komplizenschaft ist nur die Spitze des Eisbergs; eine Beendigung wird nur möglich sein, wenn der Privatsektor, einschließlich seiner Führungskräfte, zur Rechenschaft gezogen wird. Das Völkerrecht erkennt unterschiedliche Grade der Verantwortung an – jeder davon erfordert eine genaue Prüfung und Rechenschaftspflicht, insbesondere in diesem Fall, in dem die Selbstbestimmung und die Existenz eines Volkes auf dem Spiel stehen. Dies ist ein notwendiger Schritt, um den Völkermord zu beenden und das globale System zu zerschlagen, das ihn ermöglicht hat.

An erster Stelle werden US-amerikanische Firmen genannt, aber auch deutsche Firmen sind mit dabei: Die deutsche Heidelberg Materials AG über ihre Tochtergesellschaft Hanson Israel und die Allianz. Als Universität wird die TU München hervorgehoben, die für 22 Kooperationen mit israelischen Partnern, Militär- und Technologieunternehmen, unterhält.

Dieser Bericht der Sonderberichterstatterin Francesca Albanese zur Lage der Menschenrechte in den seit 1967 besetzten palästinensischen Gebieten*, **, ist in englischer Sprache unten auf Youtube zu hören und zu sehen, in deutscher Sprache kann der Text hier und in der Originalsprache Englisch hier gelesen werden.

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I. Einleitung

  1. Koloniale Bestrebungen und die damit verbundenen Völkermorde wurden in der Geschichte vom Unternehmenssektor vorangetrieben und ermöglicht.[1] Kommerzielle Interessen haben zur Enteignung indigener Völker und ihrer Ländereien beigetragen[2] – eine Form der Herrschaft, die als „kolonialer Rassenkapitalismus” bekannt ist.[3] Dasselbe gilt für die israelische Kolonisierung palästinensischer Gebiete[4], die Expansion in die besetzten palästinensischen Gebiete und die Institutionalisierung eines Regimes der Siedlerkolonialismus-Apartheid.[5] Nachdem Israel jahrzehntelang die Selbstbestimmung der Palästinenser verweigert hat, gefährdet es nun die Existenz des palästinensischen Volkes in Palästina.
  2. Die Rolle von Unternehmen bei der Aufrechterhaltung der illegalen Besetzung Israels und der anhaltenden Völkermordkampagne im Gazastreifen ist Gegenstand dieser Untersuchung, die sich darauf konzentriert, wie Unternehmensinteressen die doppelte Logik der Vertreibung und Ersetzung durch israelische Siedlerkolonialisten untermauern, die darauf abzielt, die Palästinenser zu enteignen und von ihrem Land zu vertreiben. Es werden Unternehmen aus verschiedenen Branchen behandelt: Waffenhersteller, Technologieunternehmen, Bauunternehmen, Rohstoff- und Dienstleistungsunternehmen, Banken, Pensionsfonds, Versicherungen, Universitäten und Wohltätigkeitsorganisationen. Diese Unternehmen ermöglichen die Verweigerung der Selbstbestimmung und andere strukturelle Verstöße in den besetzten palästinensischen Gebieten, darunter Besatzung, Annexion und Verbrechen der Apartheid und des Völkermords sowie eine lange Liste von Nebenverbrechen und Menschenrechtsverletzungen, von Diskriminierung, mutwilliger Zerstörung, Zwangsvertreibung und Plünderung bis hin zu außergerichtlichen Tötungen und Aushungern.
  3. Wäre eine angemessene Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte wahrgenommen worden, hätten sich die Unternehmen längst aus der israelischen Besatzung zurückgezogen. Stattdessen haben die Unternehmen nach Oktober 2023 zur Beschleunigung des Vertreibungs- und Ersatzprozesses während der gesamten Militäraktion beigetragen, die Gaza zerstört und die größte Zahl von Palästinensern im Westjordanland seit 1967 vertrieben hat. [6]
  4. Obwohl es unmöglich ist, das Ausmaß und den Umfang der jahrzehntelangen Komplizenschaft von Unternehmen bei der Ausbeutung der besetzten palästinensischen Gebiete vollständig zu erfassen, deckt dieser Bericht die Verflechtung der Wirtschaftssysteme der kolonialen Besatzung und des Völkermords auf. Er fordert die Rechenschaftspflicht von Unternehmen und ihren Führungskräften auf nationaler und internationaler Ebene: Kommerzielle Aktivitäten, die die Auslöschung unschuldiger Menschen ermöglichen und davon profitieren, müssen eingestellt werden. Unternehmen müssen sich weigern, sich an Menschenrechtsverletzungen und internationalen Verbrechen zu beteiligen, oder sie müssen zur Rechenschaft gezogen werden.

II. Methodik

  1. „Unternehmen” bezieht sich in diesem Bericht auf Wirtschaftsunternehmen, multinationale Konzerne, gewinnorientierte und gemeinnützige Einrichtungen, unabhängig davon, ob sie privat, öffentlich oder staatlich sind.[7] Die Unternehmensverantwortung gilt unabhängig von der Größe, dem Sektor, dem Betriebskontext, der Eigentumsstruktur und der Struktur des Unternehmens. [8]
  2. Der Bericht stützt sich auf umfangreiche Literatur, insbesondere von Seiten der Zivilgesellschaft[9] und der Arbeitsgruppe für Wirtschaft und Menschenrechte, darüber, wie Israel durch die Besatzung seine eigene Wirtschaft geschaffen und aufrechterhalten hat und eine geknebelte Wirtschaft für die Palästinenser.
  3. Er stützt sich auch auf die Datenbank, die vom Büro des Hohen Kommissars der Vereinten Nationen für Menschenrechte (OHCHR) gemäß den Resolutionen 31/36 und 53/25 des Menschenrechtsrats eingerichtet wurde, und ordnet sie in den größeren Zusammenhang der rechtswidrigen Besetzung Israels ein. Die „UN-Datenbank“ listet nur Unternehmen auf, die „direkt und indirekt den Bau und das Wachstum der Siedlungen ermöglicht, erleichtert und davon profitiert haben“.[10]
  4. Die Sonderberichterstatterin entwickelte eine Datenbank mit 1000 Unternehmen aus den mehr als 200 eingegangenen Beiträgen, nachdem sie bei der Vorbereitung dieser Untersuchung um Beiträge gebeten hatte.[11] Dies trug dazu bei, aufzuzeigen, wie Unternehmen weltweit in Menschenrechtsverletzungen und internationale Verbrechen in den besetzten palästinensischen Gebieten verwickelt sind. Über 45 der in dem Bericht genannten Unternehmen wurden ordnungsgemäß über die Fakten informiert, die die Sonderberichterstatterin zu einer Reihe von Vorwürfen veranlasst haben: 15 haben geantwortet. Das komplexe Geflecht von Unternehmensstrukturen – und die oft undurchsichtigen Verbindungen zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften, Franchiseunternehmen, Joint Ventures, Lizenznehmern usw. – betrifft noch viele weitere Unternehmen. Die Untersuchung, die diesem Bericht zugrunde liegt, zeigt, wie weit Unternehmen gehen, um ihre Komplizenschaft zu verbergen.[12]
  5. Der Bericht wird durch einen Anhang ergänzt, in dem der relevante Rechtsrahmen dargestellt wird.

III. Rechtlicher Kontext

  1. Das Recht, das die Unternehmensverantwortung regelt, hat tiefe Wurzeln in der historischen Beziehung zwischen gewaltsamer Enteignung und privater Macht sowie in der Tradition der Kollaboration von Unternehmen mit dem Siedlerkolonialismus und der Rassentrennung.[13]
  2. Frühe Chartergesellschaften, denen weitreichende staatsähnliche Befugnisse gewährt wurden, entwickelten sich allmählich zu privaten Gesellschaften mit beschränkter Haftung, als der interkoloniale Handel für die europäischen Volkswirtschaften immer wichtiger wurde. [14] Die Kolonialmächte stützten sich weiterhin auf diese Beziehungen, um die Enteignung und Versklavung indigener Völker und die Aneignung ihrer Ressourcen auszulagern, zu verschleiern und sich ihrer Verantwortung zu entziehen.[15] Unternehmen haben nicht nur die Vorteile dieser rechtlichen Trennung geerbt, sondern sich auch zu Gestaltern des Völkerrechts entwickelt. [16]
  3. Heute übersteigen einige Unternehmenskonglomerate das BIP souveräner Staaten.[17] Unternehmen verfügen manchmal über mehr Macht – politisch, wirtschaftlich und diskursiv – als Staaten selbst und genießen zunehmend Anerkennung als Rechteinhaber, ohne dass ihnen entsprechende Verpflichtungen auferlegt werden. Die Asymmetrie zwischen immenser Macht und unzureichender justiziabler Rechenschaftspflicht offenbart eine grundlegende Lücke in der globalen Governance.
  4. Unternehmen und ihre Heimatstaaten – in erster Linie globale Minderheitenstaaten – nutzen weiterhin strukturelle Ungleichheiten aus, die in der kolonialen Enteignung begründet sind.[18] Unterdessen führen schwächere Regulierungssysteme in ehemals kolonialisierten Staaten sowie Entwicklungs- und Investitionszwänge dazu, dass Unternehmen sich oft ihrer Rechenschaftspflicht entziehen.[19]
  5. Dennoch gibt es wichtige Präzedenzfälle. Die Prozesse gegen Industrielle nach dem Holocaust legten den Grundstein für die Anerkennung der internationalen strafrechtlichen Verantwortung von Führungskräften von Unternehmen für die Beteiligung an internationalen Verbrechen.[20] Durch die Aufarbeitung der Komplizenschaft von Unternehmen bei der Apartheid trug die südafrikanische Wahrheits- und Versöhnungskommission dazu bei, die Verantwortung von Unternehmen für Menschenrechtsverletzungen zu definieren.[21] Zunehmende nationale und internationale Rechtsstreitigkeiten signalisieren einen wachsenden Trend zur Unternehmensverantwortung.[22]
  6. Der Fall Palästina stellt internationale Standards weiter auf die Probe.
  7. Heute legen die Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte den normativen Rahmen für die Einhaltung des Völkerrechts durch Staaten und Unternehmen fest.[23] Staaten haben die vorrangige Verpflichtung, Menschenrechtsverletzungen durch Dritte zu verhindern, zu untersuchen, zu bestrafen und zu ahnden, und können ihre Verpflichtungen verletzen, wenn sie dies nicht tun. Die Leitprinzipien konkretisieren die Menschenrechtsstandards, die für das Verhalten von Unternehmen gelten, unabhängig davon, ob Staaten ihren vorrangigen Verpflichtungen nachkommen. Das humanitäre Völkerrecht und das Strafrecht übertragen privaten Akteuren ebenfalls spezifische Pflichten und Verantwortlichkeiten,[24] wobei in erster Linie die innerstaatlichen Gerichte für die Durchsetzung zuständig sind.
  8. Die Leitprinzipien legen ein Kontinuum von Verantwortlichkeiten fest, je nachdem, ob Unternehmen negative Auswirkungen auf die Menschenrechte verursachen, dazu beitragen oder direkt damit in Verbindung stehen.[25] In Konflikten müssen Unternehmen eine erhöhte Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte walten lassen, um Probleme zu erkennen und ihr Verhalten anzupassen. [26] Die Haftung von Unternehmen wird durch ihre Handlungen und die Auswirkungen auf die Menschenrechte bestimmt: Sorgfaltspflichten reichen nicht aus, um Unternehmen von ihrer Haftung zu befreien.[27] Unternehmen, die in direktem Zusammenhang mit Menschenrechtsverletzungen stehen, müssen zumindest ihren Einfluss geltend machen oder die Beendigung ihrer Aktivitäten oder Beziehungen in Betracht ziehen. Wenn sie nicht entsprechend handeln, kann dies zu einer Haftung führen. Wenn Verstöße Straftaten darstellen, können Führungskräfte von Unternehmen und zunehmend auch die Unternehmen selbst für ihr Wissen und ihre wesentlichen Beiträge zu Straftaten zur Verantwortung gezogen werden. [28]
  9. In den besetzten palästinensischen Gebieten lassen die jüngsten rechtlichen Entwicklungen, die auf jahrzehntelangen dokumentierten Menschenrechtsverletzungen und Verbrechen aufbauen, keinen Zweifel daran, dass die Beteiligung von Unternehmen an irgendeinem Bestandteil der Besatzung mit Verstößen gegen jus cogens-Normen und internationalen Verbrechen verbunden ist.[29] Unter Berufung auf Rassentrennung und Apartheid, Verletzungen des Selbstbestimmungsrechts und das Verbot der Anwendung von Gewalt bekräftigte der Internationale Gerichtshof (IGH) unmissverständlich die Illegalität der israelischen Präsenz, einschließlich Militär, Siedlungen, Infrastruktur und Ressourcenkontrolle.[30] Darüber hinaus lösten die seit Oktober 2023 begangenen Gräueltaten ein Verfahren wegen Völkermordes vor dem IGH und wegen Kriegsverbrechen und Verbrechen gegen die Menschlichkeit vor dem IStGH aus. Der IGH hat Israel aufgefordert, die Schaffung lebenszerstörender Bedingungen zu beenden, und in der Rechtssache Nicaragua gegen Deutschland die Staaten an ihre internationalen Verpflichtungen erinnert, den Transfer von Waffen zu vermeiden, die zur Verletzung internationaler Konventionen verwendet werden könnten.[31]
  10. Diese Entscheidungen legen Unternehmen eine prima facie Verantwortung auf, sich nicht an damit verbundenen Geschäften zu beteiligen und/oder sich vollständig und bedingungslos aus solchen Geschäften zurückzuziehen und sicherzustellen, dass jede Zusammenarbeit mit Palästinensern deren Selbstbestimmung ermöglicht.
  11. Wenn Unternehmen ihre Aktivitäten und Beziehungen zu Israel – mit seiner Wirtschaft, seinem Militär, seinem öffentlichen und privaten Sektor, die mit dem besetzten palästinensischen Gebiet verbunden sind – fortsetzen, kann ihnen vorgeworfen werden, wissentlich zu folgenden Verstößen beigetragen zu haben:
  • Verletzung des Selbstbestimmungsrechts der Palästinenser;
  • Annexion palästinensischen Gebiets, Aufrechterhaltung einer rechtswidrigen Besatzung und damit Verbrechen der Aggression und damit verbundene Menschenrechtsverletzungen;
  • Verbrechen der Apartheid und des Völkermords sowie
  • andere damit verbundene Verbrechen und Verstöße.
  1. Sowohl strafrechtliche als auch zivilrechtliche Vorschriften in verschiedenen Rechtsordnungen können herangezogen werden, um Unternehmen oder deren Führungskräfte für Menschenrechtsverletzungen und/oder Verbrechen nach internationalem Recht zur Verantwortung zu ziehen.

IV. Von der Wirtschaft der kolonialen Besatzung zur Wirtschaft des Völkermords

  1. Kolonialismus beinhaltet die Ausbeutung und Profitierung von Land sowie dessen Kolonialisierung durch die Vertreibung seiner Eigentümer. [32] In Palästina haben Unternehmen historisch gesehen den Prozess der Vertreibung und Ersetzung der arabischen Bevölkerung vorangetrieben und ermöglicht, was grundlegend für die Logik der Auslöschung durch die Siedlerkolonialisierung ist.[33] Der Jewish National Fund, eine 1901 gegründete juristische Person zum Kauf von Land, half bei der Planung und Durchführung der schrittweisen Vertreibung arabischer Palästinenser, die sich mit der Nakba[34] verschärfte und seitdem andauert. [35]
  2. Mit zunehmender Unterstützung durch Unternehmen hat Israel insbesondere nach 1967 die Enteignung und Vertreibung der Palästinenser vorangetrieben.[36] Der Unternehmenssektor hat wesentlich zu diesen Bemühungen beigetragen, indem er Israel mit den Waffen und Maschinen versorgte, die erforderlich waren, um Häuser, Schulen, Krankenhäuser, Freizeit- und Kultstätten, Lebensgrundlagen und Produktionsmittel wie Olivenhaine und Obstgärten zu zerstören, Gemeinschaften zu segregieren und zu kontrollieren und den Zugang zu natürlichen Ressourcen zu beschränken. [37] Indem sie zur Militarisierung und Förderung der illegalen israelischen Präsenz in den besetzten palästinensischen Gebieten beigetragen haben, haben sie zur Schaffung der Voraussetzungen für die ethnische Säuberung der Palästinenser beigetragen.[38]
  3. Unternehmen haben eine Schlüsselrolle bei der Unterdrückung der palästinensischen Wirtschaft gespielt,[39] die israelische Expansion in den besetzten Gebieten aufrechterhalten und gleichzeitig die Verdrängung der Palästinenser erleichtert. Drakonische Beschränkungen – für Handel und Investitionen, Baumpflanzungen, Fischerei und Wasser für Siedlungen – haben die Landwirtschaft und Industrie geschwächt[40] und die besetzten palästinensischen Gebiete in einen gefangenen Markt verwandelt[41]. Unternehmen haben Profit gemacht, indem sie palästinensische Arbeitskräfte und Ressourcen ausgebeutet, natürliche Ressourcen zerstört und umgeleitet, Siedlungen gebaut und mit Energie versorgt sowie daraus gewonnene Waren und Dienstleistungen in Israel, den besetzten palästinensischen Gebieten und weltweit verkauft und vermarktet haben. [42] Die Osloer Abkommen von 1993 haben diese Ausbeutung festgeschrieben und damit Israels Monopol über 61 Prozent des ressourcenreichen Westjordanlands (Gebiet C) de facto institutionalisiert.[43] Israel profitiert von dieser Ausbeutung, während sie die palästinensische Wirtschaft mindestens 35 Prozent ihres BIP kostet.[44]
  4. Finanz- und akademische Institutionen haben ebenfalls die Voraussetzungen für die Vertreibung und Ersetzung der Palästinenser geschaffen. Banken, Vermögensverwaltungsgesellschaften, Pensionsfonds und Versicherungen haben Finanzmittel in die illegale Besatzung geleitet. Universitäten – Zentren des intellektuellen Wachstums und der Macht – haben die politische Ideologie, die der Kolonialisierung palästinensischen Landes zugrunde liegt, aufrechterhalten,[45] Waffen entwickelt und systemische Gewalt übersehen oder sogar gebilligt,[46] während globale Forschungskooperationen die Auslöschung der Palästinenser hinter einem Schleier akademischer Neutralität verschleiert haben.
  5. Nach Oktober 2023 verwandelten sich langjährige Systeme der Kontrolle, Ausbeutung und Enteignung in wirtschaftliche, technologische und politische Infrastrukturen, die mobilisiert wurden, um Massengewalt und immense Zerstörung zu verursachen.[47] Einrichtungen, die zuvor die Eliminierung und Auslöschung der Palästinenser innerhalb der Besatzungswirtschaft ermöglicht und davon profitiert hatten, sind nun, anstatt sich zurückzuziehen, an der Wirtschaft des Völkermords beteiligt.
  6. Die folgenden Abschnitte veranschaulichen, wie sich acht Schlüsselbranchen, die getrennt und voneinander abhängig durch die Kernsäulen der kolonialen Wirtschaft der Vertreibung und Ersetzung operieren, an deren genozidale Praktiken angepasst haben.

A. Vertreibung

  1. Nach Oktober 2023 wurden Waffen und Militärtechnologien, die zur Vertreibung der Palästinenser eingesetzt wurden, zu Werkzeugen für Massenmord und Zerstörung, wodurch Gaza und Teile des Westjordanlands unbewohnbar wurden. Überwachungs- und Inhaftierungstechnologien, die normalerweise zur Durchsetzung von Segregation/Apartheid eingesetzt werden, haben sich zu Werkzeugen für die wahllose Bekämpfung der palästinensischen Bevölkerung entwickelt. Schwere Maschinen, die zuvor für Hauszerstörungen, die Zerstörung von Infrastruktur und die Beschlagnahmung von Ressourcen im Westjordanland eingesetzt wurden, werden nun dazu verwendet, die Stadtlandschaft Gazas zu zerstören und die Vertriebenen daran zu hindern, zurückzukehren und sich als Gemeinschaft neu zu formieren.

Militärsektor: Das Geschäft der Auslöschung

  1. Militarisierte Gewalt schuf den Staat Israel und ist nach wie vor der Motor seines Siedlerkolonialprojekts.[48] Israelische und internationale Waffenhersteller haben immer effektivere Systeme entwickelt, um die Palästinenser von ihrem Land zu vertreiben. Durch Zusammenarbeit und Wettbewerb haben sie Technologien verfeinert, die es Israel ermöglichen, Unterdrückung, Repression und Zerstörung zu intensivieren. [49]
  2. Die anhaltende Besatzung und wiederholte Militäroperationen bieten ein Testfeld für modernste militärische Fähigkeiten: Luftabwehrplattformen, Drohnen, KI-gestützte Zielerfassungsinstrumente und sogar das von den USA geleitete F-35-Programm. Diese Technologien werden dann als „kampferprobt” vermarktet.[50]
  3. Der militärisch-industrielle Komplex ist zum wirtschaftlichen Rückgrat des Staates geworden.[51] Zwischen 2020 und 2024 war Israel der achtgrößte Waffenexporteur weltweit.[52] Die beiden bekanntesten israelischen Rüstungsunternehmen – Elbit Systems, gegründet als öffentlich-private Partnerschaft und später privatisiert, und das staatliche Unternehmen Israel Aerospace Industries (IAI) – gehören zu den 50 größten Waffenherstellern weltweit.[53] Seit 2023 arbeitet Elbit eng mit dem israelischen Militär zusammen, hat wichtige Mitarbeiter im Verteidigungsministerium eingebettet[54] und wurde 2024 mit dem israelischen Verteidigungspreis ausgezeichnet.[55] Elbit und IAI sorgen für eine wichtige inländische Versorgung mit Waffen[56] und stärken Israels militärische Allianzen durch Waffenexporte und die gemeinsame Entwicklung von Militärtechnologie. [57]
  4. Internationale Partnerschaften, die Waffen und technische Unterstützung liefern, haben Israels Fähigkeit verbessert, die Apartheid aufrechtzuerhalten und in jüngster Zeit seine Angriffe auf Gaza fortzusetzen. Israel profitiert vom größten Verteidigungsbeschaffungsprogramm aller Zeiten – für den Kampfflugzeugtyp F-35,[58] angeführt vom US-amerikanischen Unternehmen Lockheed Martin,[59] zusammen mit mindestens 1600 anderen Unternehmen, darunter der italienische Hersteller Leonardo S.p.A. [60] und acht Staaten. Weltweit hergestellte Komponenten und Teile fließen in die israelische F-35-Flotte ein, die Israel in Zusammenarbeit mit Lockheed Martin und einheimischen Unternehmen anpasst und wartet.[61] Israel war das erste Land, das die F-35 2018 im Kampf einsetzte und sie bis 2025 im „Beast Mode” nutzen wird. [62] Die Kampfflugzeuge F-35 und F-16 von Lockheed Martin, die für die israelische Luftwaffe von zentraler Bedeutung sind,[63] verfügen über eine erhebliche Trag- und Feuerkraft, darunter die 2000-Pfund-Bomben GBU-31 JDAM und, im Falle der F-35, über 18.000 Pfund Bomben auf einmal. [64] Seit Oktober 2023 sind F-35 und F-16 ein wesentlicher Bestandteil der Ausrüstung Israels mit einer beispiellosen Luftwaffe, die schätzungsweise 85.000 Tonnen Bomben abwerfen,[65] mehr als 179.411 Palästinenser töten und verletzen[66] und Gaza auslöschen kann. [67]
  5. Drohnen, Hexacopter und Quadcopter waren ebenfalls allgegenwärtige Tötungsmaschinen am Himmel über Gaza.[68] Drohnen, die größtenteils von Elbit Systems und IAI entwickelt und geliefert wurden, flogen lange Zeit neben diesen Kampfflugzeugen, überwachten Palästinenser und lieferten Zielinformationen.[69] In den letzten zwei Jahrzehnten wurden die Drohnen Israels mit Unterstützung dieser Unternehmen und in Zusammenarbeit mit Institutionen wie dem Massachusetts Institute of Technology (MIT)[70] mit automatisierten Waffensystemen ausgestattet und erhielten die Fähigkeit, in Schwarmformation zu fliegen.[71]
  6. Um Israel mit diesen Waffen zu versorgen und Waffenexport- und -importgeschäfte zu erleichtern, sind die Hersteller auf ein Netzwerk von Zwischenhändlern angewiesen, darunter Rechts-, Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen sowie Waffenhändler, Agenten und Makler. [72] Lieferanten wie die japanische FANUC Corporation liefern Robotermaschinen für Waffenproduktionslinien, darunter für IAI, Elbit Systems und Lockheed Martin.[73] Reedereien wie die dänische A.P. Moller – Maersk A/S transportieren Komponenten, Teile, Waffen und Rohstoffe und sorgen so für einen stetigen Fluss von US-amerikanischer Militärausrüstung seit Oktober 2023.[74]
  7. Für israelische Unternehmen wie Elbit und IAI ist der anhaltende Völkermord ein profitables Geschäft. Der Anstieg der israelischen Militärausgaben um 65 Prozent von 2023 bis 2024 – auf 46,5 Milliarden Dollar[75], eine der höchsten Pro-Kopf-Ausgaben weltweit – führte zu einem starken Anstieg ihrer Jahresgewinne.[76] Auch ausländische Rüstungsunternehmen, insbesondere Hersteller von Munition und Kriegsmaterial, profitieren davon. [77]

Überwachung und Inhaftierung: Die dunkle Seite der „Start-up-Nation”

  1. Die Unterdrückung der Palästinenser wurde zunehmend automatisiert, wobei Technologieunternehmen Dual-Use-Infrastruktur[78] zur Verfügung stellen, um die massenhafte Datenerfassung und Überwachung zu integrieren, während sie gleichzeitig von dem einzigartigen Testfeld für Militärtechnologie profitieren, das die besetzten palästinensischen Gebiete bieten. [79] Angetrieben durch US-Technologiegiganten, die Tochtergesellschaften und Forschungs- und Entwicklungszentren in Israel gründen,[80] haben Israels Sicherheitsbedürfnisse zu beispiellosen Entwicklungen im Bereich der Strafvollzugs- und Überwachungsdienste geführt, von CCTV-Netzwerken, biometrischer Überwachung, Hightech-Kontrollpunktnetzwerken, „intelligenten Mauern” und Drohnenüberwachung bis hin zu Cloud Computing, künstlicher Intelligenz und Datenanalyse zur Unterstützung des Militärpersonals vor Ort. [81]
  2. Israelische Technologieunternehmen entstehen oft aus militärischer Infrastruktur und Strategie,[82] wie beispielsweise die NSO Group, die von ehemaligen Mitgliedern der Einheit 8200 gegründet wurde.[83] Ihre Spionagesoftware Pegasus, die für die verdeckte Überwachung von Smartphones entwickelt wurde, wurde gegen palästinensische Aktivisten eingesetzt[84] und weltweit lizenziert, um Führungskräfte, Journalisten und Menschenrechtsverteidiger ins Visier zu nehmen. [85] Die unter dem Defense Export Control Law exportierte Überwachungstechnologie der NSO Group ermöglicht „Spyware-Diplomatie“ und verstärkt gleichzeitig die Straffreiheit des Staates.[86]
  3. IBM ist seit 1972 in Israel tätig und bildet Militär- und Geheimdienstpersonal – insbesondere aus der Einheit 8200 – für den Technologiesektor und die Start-up-Szene aus. [87] Seit 2019 betreibt und aktualisiert IBM Israel die zentrale Datenbank der Behörde für Bevölkerung, Einwanderung und Grenzen (PIBA),[88] die die Erfassung, Speicherung und staatliche Nutzung biometrischer Daten von Palästinensern ermöglicht und Israels diskriminierendes Genehmigungssystem unterstützt.[89] Vor IBM wurde diese Datenbank von Hewlett Packard Enterprises (HPE)[90] gepflegt, und dessen israelische Tochtergesellschaft stellt während der Übergangsphase weiterhin Server zur Verfügung. [91] HP unterstützt seit langem Israels Apartheid-Systeme und liefert Technologie an COGAT, den Strafvollzugsdienst und die Polizei.[92] Seit der Aufspaltung von HP in HPE und HP Inc. im Jahr 2015 haben undurchsichtige Unternehmensstrukturen die Rolle der sieben verbleibenden israelischen Tochtergesellschaften verschleiert. [93]
  4. Microsoft ist seit 1991 in Israel aktiv und hat dort sein größtes Zentrum außerhalb der USA aufgebaut.[94] Seine Technologien sind in den Strafvollzug, die Polizei, Universitäten und Schulen integriert – auch in den Siedlungen.[95] Seit 2003 hat Microsoft seine Systeme und zivilen Technologien in das israelische Militär integriert[96] und gleichzeitig israelische Start-ups im Bereich Cybersicherheit und Überwachung übernommen.[97]
  5. Da Israels Apartheid-, Militär- und Bevölkerungskontrollsysteme immer größere Datenmengen generieren, ist das Land zunehmend auf Cloud-Speicher und Cloud-Computing angewiesen. Im Jahr 2021 vergab Israel an Alphabet Inc (Google) und Amazon.com Inc. einen Auftrag im Wert von 1,2 Milliarden US-Dollar (Projekt Nimbus)[98] – der größtenteils aus Mitteln des Verteidigungsministeriums finanziert wird[99] –, um die zentrale technologische Infrastruktur bereitzustellen.
  6. Microsoft, Alphabet und Amazon gewähren Israel praktisch regierungsweiten Zugang zu ihren Cloud- und KI-Technologien und verbessern damit die Datenverarbeitungs-, Entscheidungsfindungs- und Überwachungs-/Analysekapazitäten.[100] Als im Oktober 2023 die interne Militär-Cloud Israels überlastet war,[101] sprangen Microsoft Azure und das Project Nimbus Consortium mit kritischer Cloud- und KI-Infrastruktur ein. [102] Ihre in Israel befindlichen Server gewährleisten Datenhoheit und schützen vor Rechenschaftspflicht[103], dank günstiger Verträge mit minimalen Einschränkungen oder Kontrollen.[104] Im Juli 2024 beschrieb ein israelischer Oberst die Cloud-Technologie unter Verweis auf diese Unternehmen als „eine Waffe im wahrsten Sinne des Wortes”. [105]
  7. Das israelische Militär hat KI-Systeme wie „Lavender”, „Gospel” und „Where’s Daddy?” entwickelt, um Daten zu verarbeiten und Ziellisten zu erstellen,[106] wodurch die moderne Kriegsführung neu gestaltet und die Doppelnutzung von KI veranschaulicht wird. Palantir Technology Inc., dessen technologische Zusammenarbeit mit Israel lange vor Oktober 2023 begann, weitete seine Unterstützung für das israelische Militär nach Oktober 2023 aus.[107] Es gibt begründete Anhaltspunkte dafür, dass Palantir automatische Predictive-Policing-Technologie, zentrale Verteidigungsinfrastruktur für den schnellen und groß angelegten Aufbau und Einsatz von Militärsoftware sowie seine künstliche Intelligenz-Plattform bereitgestellt hat, die eine Echtzeit-Integration von Schlachtfelddaten für automatisierte Entscheidungsfindung ermöglicht. [108] Im Januar 2024 kündigte Palantir eine neue strategische Partnerschaft mit Israel an und hielt „aus Solidarität” eine Vorstandssitzung in Tel Aviv ab;[109] im April 2025 reagierte der CEO von Palantir auf Vorwürfe, Palantir habe Palästinenser in Gaza getötet, mit den Worten: „Meistens Terroristen, das ist wahr”. [110] Beide Vorfälle sind bezeichnend für das Wissen und die Absichten der Führungsebene in Bezug auf Israels unrechtmäßige Anwendung von Gewalt und das Versäumnis, solche Handlungen zu verhindern oder sich aus ihnen zurückzuziehen.[111]
  8. Israel als „Start-up-Nation“, angespornt durch den globalen Sicherheitsboom nach dem 11. September 2001, hat durch den Völkermord einen erheblichen Aufschwung erfahren. Es lag weltweit an erster Stelle bei der Anzahl der Start-ups pro Kopf, mit einem Wachstum von 143 Prozent bei Start-ups im Bereich Militärtechnologie im Jahr 2024 und einem Anteil der Technologie an den israelischen Exporten während des Völkermords von 64 Prozent.[112]

Zivile Tarnung: Schwermaschinen im Dienste der kolonialen Zerstörung

  1. Zivile Technologien dienen seit langem als doppelt nutzbare Werkzeuge der kolonialen Besatzung.[113] Israelische Militäroperationen sind in hohem Maße auf Ausrüstung führender globaler Hersteller angewiesen, um Palästinenser von ihrem Land zu vertreiben[114] und Häuser, öffentliche Gebäude, Ackerland, Straßen und andere wichtige Infrastruktur zu zerstören. Seit Oktober 2023 waren diese Maschinen maßgeblich daran beteiligt, 70 Prozent der Gebäude und 81 Prozent der Anbauflächen in Gaza zu beschädigen und zu zerstören. [115]
  2. Seit Jahrzehnten beliefert Caterpillar Inc.[116] Israel mit Ausrüstung, die zum Abriss palästinensischer Häuser und Infrastruktur verwendet wird,[117] sowohl über das US-amerikanische Programm zur Finanzierung ausländischer Militärgüter[118] als auch über eine exklusive Lizenz, die nach israelischem Recht für das Militär vorgeschrieben ist.[119] In Zusammenarbeit mit Unternehmen wie IAI,[120] Elbit Systems[121] und RADA Electronic Industries, das zu Leonardo gehört,[122] hat Israel den Bulldozer D9 von Caterpillar zu einer automatisierten, ferngesteuerten Kernwaffe des israelischen Militärs weiterentwickelt,[123] die seit 2000 bei fast allen militärischen Aktivitäten eingesetzt wird, um Einfallwege freizumachen, das Gebiet zu „neutralisieren” und Palästinenser zu töten. [124] Seit Oktober 2023 wurde dokumentiert, dass Caterpillar-Geräte für Massenzerstörungen[125] eingesetzt werden – darunter Häuser,[126] Moscheen[127] und lebenswichtige Infrastruktur[128] –, Krankenhäuser überfallen[129] und Palästinenser zu Tode walzen. [130] Im Jahr 2025 sicherte sich Caterpillar einen weiteren Millionenvertrag mit Israel.[131]
  3. Das koreanische Unternehmen HD Hyundai[132] und seine teilweise im Besitz befindliche Tochtergesellschaft Doosan[133] stehen ebenso wie die schwedische Volvo Group[134] und andere große Hersteller von Schwermaschinen seit langem in Verbindung mit der Zerstörung palästinensischen Eigentums, da sie ihre Maschinen über exklusiv lizenzierte israelische Händler liefern. [135] Der Lizenznehmer von Volvo ist ein in der Datenbank der Vereinten Nationen aufgeführtes Unternehmen und sein Geschäftspartner in Merkavim Transport Pty Ltd, das gepanzerte Busse für Kolonien herstellt.[136] Seit 2000 werden Maschinen von Volvo eingesetzt, um palästinensische Gebiete zu zerstören, darunter Ostjerusalem[137] und Masafer Yatta. [138] Seit über einem Jahrzehnt werden Maschinen von HD Hyundai zum Abriss palästinensischer Häuser[139] und zur Zerstörung von Ackerland, darunter Olivenhaine, eingesetzt.[140] Nach Oktober 2023 verstärkte Israel den Einsatz dieser Maschinen bei der Zerstörung von Städten im Gazastreifen,[141] darunter die Zerstörung von Rafah[142] und Jabalia,[143] woraufhin das Militär die Logos der Maschinen verdeckte. [144]
  4. Diese Unternehmen beliefern den israelischen Markt weiterhin, obwohl es zahlreiche Beweise für die kriminelle Nutzung dieser Maschinen durch Israel gibt und Menschenrechtsgruppen wiederholt dazu aufgerufen haben, die Beziehungen abzubrechen.[145] Passive Lieferanten werden zu bewussten Mitwirkenden an einem System der Vertreibung.

B. Ersatz

  1. Da Unternehmen zur Zerstörung des palästinensischen Lebens in den besetzten palästinensischen Gebieten beigetragen haben, haben sie auch zum Aufbau dessen beigetragen, was an dessen Stelle tritt: zum Bau von Siedlungen und deren Infrastruktur, zur Gewinnung und zum Handel mit Rohstoffen, Energie und landwirtschaftlichen Produkten, zur Anwerbung von Besuchern für die Siedlungen, als handele es sich um ein normales Urlaubsziel. Nach Oktober 2023 haben diese Aktivitäten zu einem beispiellosen Wachstum der Siedlungsaktivitäten geführt, wobei Unternehmen weiterhin die Schaffung von Lebensbedingungen vorantreiben und davon profitieren, die darauf abzielen, die palästinensische Bevölkerung zu vernichten, unter anderem durch die fast vollständige Abschaltung der Wasser-, Strom- und Treibstoffversorgung.

Zuhause auf gestohlenem Land

  1. Mehr als 371 Siedlungen und illegale Außenposten wurden von Unternehmen gebaut, mit Energie versorgt und gehandelt, die Israels Verdrängung der indigenen Bevölkerung in den besetzten palästinensischen Gebieten erleichtern. [146] Im Jahr 2024 verschärfte sich dies, nachdem die Verwaltung der Siedlungen vom Militär auf die Zivilregierung überging und das Budget des Ministeriums für Bauwesen und Wohnungsbau verdoppelt wurde, darunter 200 Millionen Dollar für den Siedlungsbau.[147] Von November 2023 bis Oktober 2024 errichtete Israel 57 neue Siedlungen und Außenposten,[148] wobei israelische und internationale Unternehmen Maschinen, Rohstoffe und logistische Unterstützung lieferten.
  2. Seit mindestens zehn Jahren werden Bagger und schweres Gerät der Marken Caterpillar, HD Hyundai und Volvo für den Bau illegaler Siedlungen eingesetzt.[149] Die deutsche Heidelberg Materials AG[150] hat über ihre Tochtergesellschaft Hanson Israel dazu beigetragen, Millionen Tonnen Dolomitgestein aus dem Steinbruch Nahal Raba auf Land zu plündern, das palästinensischen Dörfern im Westjordanland weggenommen wurde.[151] Im Jahr 2018 gewann Hanson Israel eine öffentliche Ausschreibung zur Lieferung von Materialien aus diesem Steinbruch für den Siedlungsbau[152] und hat seitdem den Steinbruch fast vollständig erschöpft, was zu laufenden Erweiterungsanträgen geführt hat.[153]
  3. Verschiedene Unternehmen trugen zur Entwicklung von Straßen und öffentlicher Verkehrsinfrastruktur bei, die für die Errichtung und Erweiterung der Siedlungen sowie für deren Anbindung an Israel unter Ausschluss und Segregation der Palästinenser von entscheidender Bedeutung sind.[154] Das spanisch-baskische Unternehmen Construcciones Auxiliar de Ferrocarriles[155] schloss sich einem Konsortium mit einem in der UN-Datenbank aufgeführten Unternehmen an, um die „Rote Linie” der Jerusalemer Stadtbahn zu warten und zu erweitern und die neue „Grüne Linie” zu bauen,[156] zu einer Zeit, als andere Unternehmen aufgrund internationalen Drucks zurückgezogen hatten.[157] Diese Linien umfassen 27 Kilometer neue Gleise und 53 neue Bahnhöfe im Westjordanland, die die Siedlungen mit Westjerusalem verbinden.[158] Es wurden Bagger und Maschinen von Doosan und Volvo eingesetzt,[159] und eine Tochtergesellschaft von Heidelberg lieferte Materialien für eine Stadtbahnbrücke.[160]
  4. Immobilienunternehmen verkaufen Immobilien in den Siedlungen an israelische und internationale Käufer. Die globale Immobiliengruppe Keller Williams Realty LLC unterhält über ihren israelischen Franchisenehmer KW Israel[161] Niederlassungen in den Siedlungen.[162] Im März 2024 veranstaltete Keller Williams über einen weiteren Franchisenehmer, Home in Israel,[163] eine Immobilien-Roadshow in den USA und Kanada,[164] die von mehreren Unternehmen mitgesponsert wurde, die Tausende von Wohnungen in Siedlungen entwickeln und vermarkten. [165]

Die Kontrolle über natürliche Ressourcen: die Brutstätte für Lebensbedingungen, die auf Zerstörung ausgelegt sind

  1. Seit 1967 übt Israel systematische Kontrolle über die natürlichen Ressourcen der Palästinenser aus und baut eine Infrastruktur auf, die seine Siedlungen in die israelischen nationalen Systeme integriert und die Abhängigkeit der Palästinenser von ihnen festigt.
  2. Als der israelische Verteidigungsminister Gallant am 9. Oktober 2023 eine „vollständige Belagerung” des Gazastreifens anordnete und sofort die Versorgung mit Wasser, Strom und Treibstoff unterbrach, wurde diese künstlich geschaffene Abhängigkeit – die darauf abzielt, Menschen zu vertreiben und ihr Leben zu kontrollieren – für den Völkermord instrumentalisiert.[166] Diese Versorgung wurde nie vollständig wiederhergestellt, was zur bewussten Schaffung von Lebensbedingungen beitrug, die darauf abzielen, die Palästinenser als Gruppe zu vernichten. [167] Aus diesem Grund kann auch die Kontrolle über die Ressourcen im Westjordanland – die nach Oktober 2023 verschärft wurde – nicht isoliert von der Zerstörung in Gaza betrachtet werden. [168]

Wasser

  1. Israel zwingt die Palästinenser, Wasser aus zwei großen Grundwasserleitern in ihrem eigenen Gebiet zu überhöhten Preisen und mit unregelmäßiger Versorgung zu kaufen.[169] Das israelische nationale Wasserunternehmen Mekorot hat ein Wasser-Monopol in den besetzten palästinensischen Gebieten.[170] In Gaza sind mehr als 97 Prozent des Wassers aus einem Küstengrundwasserleiter verseucht, sodass die Bewohner für den größten Teil ihres Trinkwassers auf die Pipelines von Mekorot angewiesen sind. [171] Mindestens in den ersten sechs Monaten nach Oktober 2023 betrieb Mekorot seine Pipelines in Gaza mit einer Kapazität von 22 Prozent, sodass Gebiete wie Gaza-Stadt in 95 Prozent der Zeit ohne Wasser waren,[172] was aktiv dazu beitrug, Wasser zu einem Instrument des Völkermords zu machen.[173]

Strom, Gas und Treibstoff

  1. Internationale Energieunternehmen haben Israels energieintensiven Völkermord angeheizt. Israel ist auf Treibstoff- und Kohleimporte angewiesen[174] und unterhält eine integrierte Energieinfrastruktur, die sowohl Israel als auch die besetzten palästinensischen Gebiete versorgt, wodurch illegale Siedler nahtlos mit Energie versorgt werden, während der Zugang für Palästinenser kontrolliert und behindert wird.[175] Das Kraftwerk in Gaza lieferte nur 17 Prozent des Stroms in Gaza, wodurch die Stadt stark von Treibstoff für Generatoren und israelischen Versorgungsleitungen abhängig war. [176] Seit Oktober 2023 hat Israel die Energieversorgung für den größten Teil des Gazastreifens eingestellt.[177] Ohne Strom und Brennstoff standen die meisten Wasserpumpen,[178] Krankenhäuser[179] und Transportmittel kurz vor dem völligen Zusammenbruch;[180] durch überlaufende Abwasserkanäle kam es zu einem Wiederauftreten von Polio;[181] wichtige Entsalzungsanlagen mussten stillgelegt werden.[182]
  2. Drummond Company Inc. und Swiss Glencore plc sind die Hauptlieferanten von Kohle für die Stromversorgung Israels, die hauptsächlich aus Kolumbien stammt (d. h. 60 Prozent der israelischen Importe im Jahr 2023).[183] Ihre jeweiligen Tochtergesellschaften sind Eigentümer der Minen und der drei Häfen, über die seit Oktober 2023 15 Kohletransporte nach Israel geliefert wurden,[184] darunter sechs Transporte, nachdem Kolumbien im August 2024 seine Kohleexporte nach Israel eingestellt hatte.[185] Glencore war auch an Transporten aus Südafrika beteiligt,[186] die 2023 15 Prozent der israelischen Kohleimporte ausmachten und auch 2024 fortgesetzt wurden. [187]
  3. Die US-amerikanische Chevron Corporation fördert in einem Konsortium mit der israelischen NewMedEnergy (einer Tochtergesellschaft der in der UN-Datenbank aufgeführten Delek Group) Erdgas aus den Feldern Leviathan und Tamar[188] und zahlte der israelischen Regierung im Jahr 2023 Lizenzgebühren und Steuern in Höhe von 453 Millionen US-Dollar.[189] Das Konsortium von Chevron deckt mehr als 70 Prozent des israelischen Erdgasverbrauchs. [190] Chevron profitiert auch von seiner Teilhaberschaft an der East Mediterranean Gas (EMG)-Pipeline, die durch palästinensisches Seegebiet verläuft,[191] sowie von Gasexporten nach Ägypten und Jordanien.[192] Die Seeblockade des Gazastreifens steht im Zusammenhang mit der Sicherung der Tamar-Gasversorgung und der EMG-Pipeline durch Israel. [193] In einer Zeit zunehmender Brutalität baut die britische BP p.l.c. ihr Engagement in der israelischen Wirtschaft aus. Im März 2025 wurden Explorationslizenzen bestätigt, die es BP ermöglichen, palästinensische Meeresgebiete zu erkunden, die von Israel illegal ausgebeutet werden.[194]
  4. BP und Chevron sind auch die größten Lieferanten von Rohöl nach Israel, da sie die Hauptanteilseigner der strategisch wichtigen Pipeline Azeri Baku-Tbilisi-Ceyhan[195] bzw. des kasachischen Kaspischen Pipeline-Konsortiums[196] sowie der dazugehörigen Ölfelder sind. [197] Seit Oktober 2023 lieferte jedes Konglomerat effektiv acht Prozent des israelischen Rohöls,[198] ergänzt durch Rohöllieferungen aus brasilianischen Ölfeldern, an denen Petrobras die größten Anteile hält,[199] sowie durch Treibstoff für Militärflugzeuge. [200] Das Öl dieser Unternehmen versorgt zwei Raffinerien in Israel. Von der Raffinerie in Haifa aus beliefern zwei in der Datenbank der Vereinten Nationen aufgeführte Unternehmen ihre Tankstellen in ganz Israel und den besetzten palästinensischen Gebieten, einschließlich der Siedlungen,[201] sowie das Militär im Rahmen eines von der Regierung vergebenen Auftrags.[202] Von der Raffinerie in Ashdod aus liefert eine Tochtergesellschaft des in der UN-Datenbank aufgeführten Unternehmens Paz Retail and Energy Ltd Flugzeugtreibstoff an die israelische Luftwaffe, die in Gaza operiert. [203]
  5. Durch die Lieferung von Kohle, Gas, Öl und Treibstoff an Israel tragen Unternehmen zu zivilen Infrastrukturen bei, die Israel nutzt, um die dauerhafte Annexion zu festigen und zur Zerstörung palästinensischen Lebens einzusetzen. Dieselbe Infrastruktur dient dem israelischen Militär, während es Gaza zerstört, einschließlich des Netzwerks, das die von diesen Unternehmen bereitgestellten Ressourcen liefert.[204] Der vordergründig zivile Charakter einer solchen Infrastruktur entbindet ein Unternehmen nicht von seiner Verantwortung. [205]

Handel mit den Früchten der Illegalität

Agrarindustrie

  1. Die Agrarindustrie profitiert vom israelischen Rohstoffabbau und Landraub – sie produziert Güter und Technologien, die den Interessen der israelischen Siedlerkolonialisten dienen, erweitert ihre Marktdominanz und zieht globale Investitionen an –, während sie gleichzeitig die palästinensischen Ernährungssysteme zerstört und die Vertreibung beschleunigt. [206]
  2. Tnuva, Israels größter Lebensmittelkonzern, der sich mittlerweile mehrheitlich im Besitz der chinesischen Bright Dairy & Food Co. Ltd befindet,[207] hat die Landenteignung angeheizt und davon profitiert. Der Vorsitzende von Tnuva erkannte, dass „die Landwirtschaft im Allgemeinen und die Milchwirtschaft im Besonderen eine strategische Ressource und eine wichtige Säule des Siedlungsunternehmens sind”.[208] Israel hat Kibbuzim und landwirtschaftliche Außenposten genutzt, um palästinensisches Land zu beschlagnahmen und Palästinenser zu verdrängen.[209] Unternehmen wie Tnuva helfen dabei, indem sie Produkte aus diesen Kolonien beziehen[210] und dann den daraus resultierenden palästinensischen Markt[211] ausnutzen, um ihre Marktbeherrschung auszubauen. [212] Die Abhängigkeit der Palästinenser von der israelischen Milchwirtschaft ist in den zehn Jahren nach der Zerstörung der Milchwirtschaft im Gazastreifen durch Israel im Jahr 2014, deren Kosten auf 43 Millionen US-Dollar geschätzt werden, um 160 Prozent gestiegen.[213] Tnuva hat den Verlust des Marktes im Gazastreifen aufgefangen[214] und es versäumt, seinen erheblichen Einfluss geltend zu machen, um die Situation zu beeinflussen.
  3. Netafim, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Tropfbewässerungstechnologie, das sich zu 80 Prozent im Besitz der mexikanischen Orbia Advance Corporation befindet,[215] hat seine Agrartechnologie im Einklang mit den Expansionszielen Israels entwickelt. [216] Unter Wahrung eines globalen Images der Nachhaltigkeit[217] hat die Technologie von Netafim eine intensive Ausbeutung von Wasser und Land im Westjordanland ermöglicht[218] und damit die natürlichen Ressourcen der Palästinenser weiter erschöpft, während sie in Zusammenarbeit mit israelischen Militärtechnologieunternehmen weiterentwickelt wurde. [219] Im Jordantal haben die von Netafim unterstützten Bewässerungssysteme die Ausweitung des israelischen Ackerbaus erleichtert, während palästinensische Bauern – denen Wasser verweigert wird und deren Land zu 93 Prozent nicht bewässert ist[220] – verdrängt werden, da sie nicht mit der israelischen Produktion konkurrieren können.[221] Darüber hinaus drohen solche Bewässerungstechniken den Jordan und das Tote Meer zu erschöpfen.[222]
  4. Unternehmen wie Tnuva und Netafim sorgen weiterhin für die Ernährungssicherheit der Israelis,[223] während das Ernährungssystem, zu dem sie gehören, für andere Ernährungsunsicherheit – und sogar Hungersnöte – verursacht. Netafim präsentiert sich als nachhaltiger Innovator, während es die uralten Techniken der kolonialen Ausbeutung perfektioniert.

Globaler Einzelhandel

  1. Israelische Produkte, darunter auch solche aus den Siedlungen, überschwemmen über große Einzelhandelsketten die globalen Märkte,[224] oft ohne jegliche Kontrolle. Um der wachsenden Gegenreaktion zu entgehen, verschleiern Unternehmen die Herkunft durch irreführende Etiketten, Barcodes und die Vermischung der Lieferketten und machen so die Besatzung praktisch verkaufsfertig.[225]
  2. Globale Logistikriesen wie A.P. Moller – Maersk A/S sind ein integraler Bestandteil dieses Ökosystems und transportieren Waren aus illegalen Siedlungen und in der UN-Datenbank aufgeführten Unternehmen direkt in die USA[226] und andere Märkte.
  3. In vielen Ländern wird kein Unterschied zwischen Produkten aus Israel und solchen aus seinen Siedlungen gemacht. Selbst in der EU, wo eine Kennzeichnungspflicht besteht,[227] sind diese Waren weiterhin auf dem Markt zugelassen, wobei die Verantwortung den uninformierten Verbrauchern auferlegt wird.[228] Angesichts der Illegalität der Siedlungen nach internationalem Recht sollten diese Produkte überhaupt nicht gehandelt werden.
  4. Supermarktketten,[229] darunter viele, die in der UN-Datenbank aufgeführt sind, und E-Commerce-Plattformen wie Amazon.com[230] sind direkt in den Siedlungen tätig, stützen deren Wirtschaft, ermöglichen deren Expansion und beteiligen sich durch diskriminierende Dienstleistungen an der Apartheid.

Besatzungstourismus

  1. Große Online-Reiseplattformen, die von Millionen von Menschen für die Online-Buchung von Unterkünften genutzt werden, profitieren von der Besatzung, indem sie Tourismus verkaufen, der die Kolonien aufrechterhält, Palästinenser ausschließt, die Narrative der Siedler fördert und die Annexion legitimiert.
  2. Booking Holdings Inc. und Airbnb, Inc. vermieten Immobilien und Hotelzimmer in israelischen Siedlungen. Booking.com hat seine Angebote mehr als verdoppelt – von 26 im Jahr 2018[231] auf 70 bis Mai 2023[232] – und seine Angebote in Ostjerusalem im Jahr nach Oktober 2023 auf 39 verdreifacht. [233] Auch Airbnb hat seine kolonialen Profite gesteigert und ist von 139 Angeboten im Jahr 2016[234] auf 350 im Jahr 2025[235] gewachsen, wobei es bis zu 23 Prozent Provision einnimmt.[236] Diese Angebote stehen im Zusammenhang mit der Einschränkung des Zugangs der Palästinenser zu Land und der Gefährdung benachbarter Dörfer. [237] In Tekoa ermöglicht Airbnb den Siedlern, für eine „herzliche und liebevolle Gemeinschaft” zu werben[238] und damit die Gewalt der Siedler gegen das benachbarte palästinensische Dorf Tuqu’ zu beschönigen.[239]
  3. Booking.com und Airbnb sind seit 2020 in der Datenbank der Vereinten Nationen aufgeführt. Booking.com kennzeichnet Immobilien zwar als „palästinensisches Gebiet, israelische Siedlung”, profitiert aber weiterhin von den Kolonien und sieht sich in den Niederlanden mit Strafanzeigen wegen Geldwäsche konfrontiert.[240] Airbnb hat 2018 kurzzeitig illegale Kolonieimmobilien aus dem Angebot genommen[241], aber unter Druck seinen Kurs wieder umgekehrt[242] und spendet nun Gewinne für „humanitäre” Zwecke und wandelt koloniale Profite in Humanitarian Washing um. [243]

C. Unterstützer

  1. Eine Liste von Unterstützern – Finanz-, Forschungs-, Rechts-, Beratungs-, Medien- und Werbeunternehmen[244] –, die seit langem durch Wissen, Narrative, Fähigkeiten und Investitionen zur Aufrechterhaltung der kolonialen Besatzung beitragen, unterstützen weiterhin eine Wirtschaft, die im Modus des Völkermords operiert, profitieren davon und normalisieren sie. Dieser Abschnitt konzentriert sich nur auf zwei wichtige Unterstützer: den Finanz- und den akademischen Sektor.

Finanzierung der Verstöße

  1. Der Finanzsektor leitet wichtige Finanzmittel an staatliche und unternehmerische Akteure weiter, die hinter der Besatzung und Apartheid Israels stehen, obwohl sich viele Unternehmen in diesem Sektor zu den Prinzipien für verantwortungsbewusstes Investieren[245] und dem Global Compact der Vereinten Nationen verpflichtet haben. [246]
  2. Als wichtigste Finanzierungsquelle für den Staatshaushalt Israels haben Staatsanleihen eine entscheidende Rolle bei der Finanzierung der anhaltenden Angriffe auf Gaza gespielt. Von 2022 bis 2024 stieg der israelische Militärhaushalt von 4,2 Prozent auf 8,3 Prozent des BIP, was zu einem Defizit des öffentlichen Haushalts von 6,8 Prozent führte. [247] Israel finanzierte diesen explodierenden Haushalt durch eine Erhöhung seiner Anleiheemissionen, darunter 8 Milliarden US-Dollar im März 2024[248] und 5 Milliarden US-Dollar im Februar 2025[249], sowie durch Emissionen auf seinem heimischen Schekelmarkt. [250] Einige der weltweit größten Banken, darunter BNP Paribas[251] und Barclays[252], griffen ein, um das Vertrauen des Marktes zu stärken, indem sie diese internationalen und inländischen Staatsanleihen zeichneten, wodurch Israel trotz einer Herabstufung seiner Bonität die Zinsprämie begrenzen konnte.[253] Vermögensverwaltungsgesellschaften – darunter Blackrock (68 Millionen Dollar), Vanguard (546 Millionen Dollar) und die Vermögensverwaltungstochter der Allianz, PIMCO (960 Millionen Dollar)[254] – gehörten zu den mindestens 400 Investoren aus 36 Ländern, die diese Anleihen kauften. [255] Unterdessen bietet die Development Corporation for Israel (DCI) (d. h. Israel Bonds)[256] einen Service zur Vermittlung von Anleihen für die israelische Regierung an private Investoren und andere Investoren im Ausland an.[257] Die DCI verdreifachte ihren jährlichen Anleiheverkauf, um seit Oktober 2023 fast 5 Milliarden Dollar nach Israel zu leiten,[258] und bot Investoren gleichzeitig die Möglichkeit, die Rendite aus Anleiheinvestitionen an Wohltätigkeitsorganisationen zu überweisen, die das israelische Militär[259] und die Kolonien unterstützen. [260]
  3. Diese Finanzinstitute leiten Milliarden von Dollar in Staatsanleihen und Unternehmen, die direkt an der Besetzung und dem Völkermord Israels beteiligt sind. Blackrock (und seine Tochtergesellschaft iShares[261]) und Vanguard gehören zu den größten institutionellen Investoren in vielen Unternehmen und halten diese Aktien zur Verteilung unter ihren Indizes von Investmentfonds und elektronisch gehandelten Fonds (ETFs). Blackrock ist der zweitgrößte institutionelle Investor in Palantir (8,6 Prozent), Microsoft (7,8 Prozent), Amazon.com (6,6 Prozent), Alphabet (6,6 Prozent) und IBM (8,6 Prozent) und der drittgrößte in Lockheed Martin (7,2 Prozent) und Caterpillar (7,5 Prozent). Vanguard ist der größte institutionelle Investor in Caterpillar (9,8 Prozent), Chevron (8,9 Prozent) und Palantir (9,1 Prozent) und der zweitgrößte in Lockheed Martin (9,2 Prozent) und Elbit Systems (2,0 Prozent).[262] Durch ihre Vermögensverwaltung beziehen sie Universitäten, Pensionsfonds und normale Bürger mit ein, die ihre Ersparnisse passiv durch den Kauf ihrer Fonds und ETFs anlegen.[263] Bei ihren Anlageentscheidungen stützen sich diese Unternehmen häufig auf Referenzindizes wie FTSE All-World ex-US, J.P. MORGAN $ EM CORP BOND UCITS und MSCI ACWI UCITS,[264] die von Finanzdienstleistungsunternehmen entwickelt wurden.
  4. Globale Versicherungsgesellschaften, darunter Allianz und AXA, investieren ebenfalls große Summen in Aktien und Anleihen, die mit der Besatzung und dem Völkermord in Verbindung stehen, teilweise als Kapitalreserven für Versicherungsansprüche und regulatorische Anforderungen, aber in erster Linie, um Renditen zu erzielen. Allianz hält mindestens 7,3 Milliarden Dollar[265] und AXA investiert trotz einiger Desinvestitionsentscheidungen[266] immer noch mindestens 4,09 Milliarden Dollar[267] in die in diesem Bericht genannten Unternehmen. Ihre Versicherungspolicen decken auch die Risiken ab, die andere Unternehmen notwendigerweise eingehen, wenn sie in Israel und den besetzten palästinensischen Gebieten tätig sind, und ermöglichen so Menschenrechtsverletzungen[268] und eine „Risikominderung” ihres Betriebsumfelds. [269]
  5. Staatliche Vermögens- und Pensionsfonds sind ebenfalls bedeutende Geldgeber. Der weltweit größte Staatsfonds, der Norwegian Government Pension Fund Global (GPFG), behauptet, über die „weltweit umfassendsten ethischen Richtlinien” zu verfügen.[270] Nach Oktober 2023 erhöhte der GPFG seine Investitionen in israelische Unternehmen um 32 Prozent auf 1,9 Milliarden US-Dollar. Bis Ende 2024 hatte der GPFG allein in die in diesem Bericht genannten Unternehmen 121,5 Milliarden Dollar – 6,9 Prozent seines Gesamtwertes – investiert.[271] Die Caisse de Dépôt et Placement du Québec, die 473,3 Milliarden CA$ (328,9 Milliarden US$)[272] an Pensionsfonds von sechs Millionen Kanadiern verwaltet, hat fast 9,6 Milliarden CA$ (6,67 Milliarden US$) in die in diesem Bericht genannten Unternehmen investiert, [273] trotz ihrer Richtlinien zu ethischen Investitionen und Menschenrechten.[274] In den Jahren 2023–2024 hat sie ihre Investitionen in Lockheed Martin fast verdreifacht, ihre Investitionen in Caterpillar vervierfacht und ihre Investitionen in HD Hyundai verzehnfacht.[275]
  6. Der Finanzsektor ermöglicht Unternehmen auch den Zugang zu Finanzmitteln durch Kredite und die Übernahme ihrer Schulden, damit sie diese auf dem privaten Anleihemarkt verkaufen können. Von 2021 bis 2023 war BNP Paribas einer der führenden europäischen Finanziers der Waffenindustrie, die Israel beliefert, und stellte unter anderem Leonardo Kredite in Höhe von 410 Millionen US-Dollar[276] sowie Kredite und Bürgschaften in Höhe von 5,2 Milliarden US-Dollar für Unternehmen zur Verfügung, die in der Datenbank der Vereinten Nationen aufgeführt sind. [277] In ähnlicher Weise gewährte Barclays im Jahr 2024 Kredite und Bürgschaften in Höhe von 2 Milliarden US-Dollar an Unternehmen, die in der Datenbank der Vereinten Nationen aufgeführt sind,[278] 862 Millionen US-Dollar an Lockheed Martin und 228 Millionen US-Dollar an Leonardo. [279]
  7. Diese Direktinvestitionen werden durch die Entscheidung von Finanzberatungsunternehmen und verantwortungsbewussten Investmentgesellschaften gestützt, bei ihrer Bewertung von ESG-Investitionen (Environmental, Social and Governance) Menschenrechtsverletzungen in den besetzten palästinensischen Gebieten nicht zu berücksichtigen.[280] Dadurch können verantwortungsbewusste/ethische Investmentfonds trotz ihrer Investitionen in israelische Staatsanleihen und in Aktien von Unternehmen, die an Verstößen in den besetzten palästinensischen Gebieten beteiligt sind, ESG-konform bleiben. [281]
  8. Dieses gesamte Umfeld hat seit Beginn des Angriffs auf Gaza zu einem Rekordanstieg der Aktienkurse der an der Tel Aviv Stock Exchange notierten Unternehmen um 179 % geführt, was einem Gewinn von 157,9 Milliarden US-Dollar entspricht.[282]
  9. Auch religiöse Wohltätigkeitsorganisationen sind zu wichtigen finanziellen Förderern illegaler Projekte geworden, darunter auch in den besetzten palästinensischen Gebieten, und erhalten trotz strenger regulatorischer Rahmenbedingungen für Wohltätigkeitsorganisationen oft Steuervergünstigungen im Ausland. [283] Der Jüdische Nationalfonds (KKL-JNF) und seine mehr als 20 Tochtergesellschaften finanzieren die Expansion der Siedlungen und militärische Projekte.[284] Seit Oktober 2023 ermöglichen Plattformen wie Israel Gives in 32 Ländern steuerlich absetzbare Crowdfunding-Aktionen für israelische Militäreinheiten und Siedler. [285] Die in den Vereinigten Staaten ansässige Organisation Christian Friends of Israeli Communities,[286] Dutch Christians for Israel[287] und globale Tochtergesellschaften[288] haben im Jahr 2023 über 12,25 Millionen Dollar[289] für verschiedene Projekte zur Unterstützung von Siedlungen gespendet, darunter auch solche, die extremistische Siedler ausbilden.[290]

Wissensproduktion und Legitimierung von Verstößen

  1. In Israel tragen Universitäten – insbesondere juristische Fakultäten,[291] archäologische[292] und nahöstliche Studiengänge[293] – zum ideologischen Gerüst der Apartheid bei, indem sie staatlich orientierte Narrative kultivieren,[294] die palästinensische Geschichte auslöschen und Besatzungspraktiken rechtfertigen.[295] Unterdessen dienen die Fakultäten für Wissenschaft und Technologie als Forschungs- und Entwicklungszentren für Kooperationen zwischen dem israelischen Militär und Rüstungsunternehmen wie Elbit Systems, IAI, IBM und Lockheed Martin und tragen so zur Herstellung von Instrumenten für Überwachung, Massenkontrolle, Stadtkrieg, Gesichtserkennung und gezielte Tötungen bei, die effektiv an Palästinensern getestet werden.[296]
  2. Führende Universitäten, insbesondere aus der Global Minority, arbeiten mit israelischen Institutionen in Bereichen zusammen, die Palästinensern direkt schaden. Am MIT führen Labore Waffen- und Überwachungsforschung durch, die vom israelischen Verteidigungsministerium (IMOD) finanziert wird – dem einzigen ausländischen Militär, das die Forschung am MIT finanziert.[297] Zu den bemerkenswerten IMOD-Projekten gehören die Steuerung von Drohnenschwärmen[298] – ein besonderes Merkmal des israelischen Angriffs auf Gaza seit Oktober 2023 –, Verfolgungsalgorithmen[299] und Unterwasserüberwachung. [300] Von 2019 bis 2024 verwaltete das MIT einen Lockheed Martin Seed Fund, der Studenten mit Teams in Israel zusammenbrachte.[301] Von 2017 bis 2025 finanzierte Elbit Systems die Mitgliedschaft im Industrial Liaison Program des MIT, um Zugang zu Forschung und Talenten zu erhalten.[302]
  3. Das Programm „Horizon Europe” der Europäischen Kommission (EK) fördert aktiv die Zusammenarbeit mit israelischen Institutionen, darunter auch solchen, die sich an Apartheid und Völkermord mitschuldig gemacht haben. Seit 2014 hat die EK israelischen Einrichtungen, darunter dem Verteidigungsministerium,[303] über 2,12 Milliarden Euro (2,4 Milliarden US-Dollar) gewährt, [304], während europäische akademische Einrichtungen sowohl von dieser Verflechtung profitieren als auch sie verstärken. Die Technische Universität München (TUM) erhält 198,5 Millionen Euro (218 Millionen Dollar) an EC-Horizon-Fördermitteln,[305] darunter 11,47 Millionen Euro (12,6 Millionen Dollar) für 22 Kooperationen mit israelischen Partnern, Militär- und Technologieunternehmen. [306] Die TUM und IAI erhalten 792.795,75 Euro (868.416 Dollar) für die gemeinsame Entwicklung einer Technologie zur Betankung mit grünem Wasserstoff,[307] die für die in Gaza eingesetzten Militärdrohnen von IAI relevant ist. [308] Die TUM arbeitet mit IBM Israel – das das diskriminierende israelische Bevölkerungsregister betreibt – im Bereich Cloud- und KI-Systeme zusammen, als Teil der Horizon-Förderung von IBM Israel in Höhe von 7,02 Millionen Euro (7,71 Millionen US-Dollar).[309] Die TUM arbeitet auch an einem 10,76 Millionen Euro (11,71 Millionen US-Dollar) teuren Projekt namens „Seamless Urban Mobility” (nahtlose urbane Mobilität) mit, an dem auch die Stadtverwaltung von Jerusalem beteiligt ist, [310] eine Stadt, die die Annexion durch den städtischen Nahverkehr festigt. Es ist unmöglich, das Fachwissen, das israelische Partner in diese Partnerschaften einbringen, von dem Fachwissen zu trennen, das sie im Zusammenhang mit Verstößen erworben und genutzt haben.
  4. Viele Universitäten haben trotz der Eskalation nach Oktober 2023 ihre Beziehungen zu Israel aufrechterhalten. Eines von vielen britischen Beispielen[311] ist die Universität Edinburgh, die fast 25,5 Millionen Pfund (31,72 Millionen Dollar) (2,5 Prozent ihres Stiftungsvermögens) in vier Technologiegiganten hält – Alphabet, Amazon, Microsoft und IBM –, die für Israels Überwachungsapparat und die anhaltende Zerstörung des Gazastreifens von zentraler Bedeutung sind. [312] Mit direkten und indexierten Investitionen zählt sie zu den finanziell am stärksten verflochtenen Institutionen Großbritanniens. Die Universität arbeitet auch mit Unternehmen zusammen, die israelische Militäroperationen unterstützen, darunter Leonardo S.p.A.[313] und die Ben-Gurion-Universität über ein KI- und Datenwissenschaftslabor[314], und teilt Forschungsergebnisse, die in direktem Zusammenhang mit Angriffen auf Palästinenser stehen.
  5. Diese Analyse kratzt nur an der Oberfläche der Informationen, die der Sonderberichterstatter erhalten hat, der die wichtige Arbeit von Studierenden und Mitarbeitern bei der Rechenschaftspflicht von Universitäten würdigt. Sie wirft ein neues Licht auf das weltweite Vorgehen gegen Demonstranten auf dem Campus: Die Abschirmung Israels und der Schutz institutioneller finanzieller Interessen scheinen eine wahrscheinlichere Motivation zu sein als der Kampf gegen angeblichen Antisemitismus.[315]

Schlussfolgerungen

  1. Während das Leben in Gaza ausgelöscht wird und die Westbank immer stärkeren Angriffen ausgesetzt ist, zeigt dieser Bericht, warum Israels Völkermord weitergeht: weil er für viele lukrativ ist. Indem er Licht auf die politische Ökonomie einer Besatzung wirft, die zu Völkermord geworden ist, zeigt der Bericht, wie die ewige Besatzung zum idealen Testfeld für Waffenhersteller und Big Tech geworden ist – mit unbegrenzter Nachfrage und Angebot, wenig Kontrolle und null Rechenschaftspflicht –, während Investoren sowie private und öffentliche Institutionen frei davon profitieren. Zu viele einflussreiche Unternehmen sind finanziell untrennbar mit Israels Apartheid und Militarismus verbunden.
  2. Nach Oktober 2023, als sich das israelische Verteidigungsbudget verdoppelte und die Nachfrage, die Produktion und das Verbrauchervertrauen zurückgingen, hat ein internationales Netzwerk von Unternehmen die israelische Wirtschaft gestützt. Blackrock und Vanguard zählen zu den größten Investoren in Rüstungsunternehmen, die für Israels Völkermordarsenal von entscheidender Bedeutung sind. Große globale Banken haben israelische Staatsanleihen gezeichnet, die die Zerstörung finanziert haben, und die größten Staatsfonds und Pensionsfonds haben öffentliche und private Ersparnisse in die genozidale Wirtschaft investiert, während sie gleichzeitig behaupteten, ethische Richtlinien zu respektieren.
  3. Rüstungsunternehmen haben fast Rekordgewinne erzielt, indem sie Israel mit modernsten Waffen ausgerüstet haben, die eine praktisch wehrlose Zivilbevölkerung ausgelöscht haben. Die Maschinen der globalen Baumaschinenkonzerne haben maßgeblich dazu beigetragen, Gaza dem Erdboden gleichzumachen und die Rückkehr und Wiederherstellung des palästinensischen Lebens zu verhindern. Energie- und Bergbaukonzerne liefern zwar Energie für die Zivilbevölkerung, haben aber auch Israels Militär- und Energieinfrastruktur angeheizt – beides wird genutzt, um Lebensbedingungen zu schaffen, die darauf abzielen, das palästinensische Volk zu vernichten.
  4. Und während der Völkermord weiter tobt, geht der unaufhaltsame Prozess der gewaltsamen Annexion weiter. Die Agrarindustrie unterstützt nach wie vor die Expansion der Siedlungsunternehmen. Die größten Online-Tourismusplattformen normalisieren weiterhin die Illegalität der israelischen Kolonien. Globale Supermärkte führen weiterhin Produkte aus israelischen Siedlungen. Und Universitäten weltweit profitieren unter dem Deckmantel der Forschungsneutralität weiterhin von einer Wirtschaft, die mittlerweile im Völkermordmodus operiert. Tatsächlich sind sie strukturell von der Zusammenarbeit mit den Siedlern und deren Finanzierung abhängig.
  5. Das Geschäft läuft wie gewohnt weiter, aber nichts an diesem System, in dem Unternehmen ein integraler Bestandteil sind, ist neutral. Der anhaltende ideologische, politische und wirtschaftliche Motor des rassistischen Kapitalismus hat Israels Besatzungswirtschaft, die auf Vertreibung und Ersatz basiert, in eine Wirtschaft des Völkermords verwandelt. Es handelt sich um ein „gemeinsames kriminelles Unternehmen”[316], in dem die Handlungen eines Einzelnen letztlich zu einer ganzen Wirtschaft beitragen, die diesen Völkermord vorantreibt, versorgt und ermöglicht.
  6. Die in dem Bericht genannten Unternehmen sind nur ein Bruchteil einer viel tieferen Struktur von Unternehmensbeteiligungen, die von Verstößen und Verbrechen in den besetzten palästinensischen Gebieten profitieren und diese ermöglichen. Hätten sie ihre Sorgfaltspflicht wahrgenommen, hätten die Unternehmen ihre Beteiligung an Israel längst eingestellt. Heute ist die Forderung nach Rechenschaftspflicht umso dringlicher: Jede Investition unterstützt ein System schwerer internationaler Verbrechen.
  7. Die Verpflichtungen von Unternehmen im Bereich Wirtschaft und Menschenrechte können nicht von Israels illegaler Siedlungspolitik in den besetzten palästinensischen Gebieten isoliert betrachtet werden, die heute als Völkermordmaschine fungiert, obwohl der Internationale Gerichtshof ihre vollständige und bedingungslose Auflösung angeordnet hat. Die Beziehungen von Unternehmen zu Israel müssen eingestellt werden, bis die Besatzung und die Apartheid beendet sind und Wiedergutmachung geleistet wurde. Der Unternehmenssektor, einschließlich seiner Führungskräfte, muss zur Rechenschaft gezogen werden, als notwendiger Schritt zur Beendigung des Völkermords und zum Abbau des globalen Systems des rassistischen Kapitalismus, das diesem zugrunde liegt.

Empfehlungen

  1. Der Sonderberichterstatter fordert die Mitgliedstaaten nachdrücklich auf:

(a) Sanktionen und ein vollständiges Waffenembargo gegen Israel zu verhängen, einschließlich aller bestehenden Abkommen und Güter mit doppeltem Verwendungszweck wie Technologie und zivile Schwermaschinen;

(b) alle Handelsabkommen und Investitionsbeziehungen auszusetzen/zu unterbinden und Sanktionen, einschließlich des Einfrierens von Vermögenswerten, gegen Unternehmen und Personen zu verhängen, die an Aktivitäten beteiligt sind, die die Palästinenser gefährden könnten;

(c) die Rechenschaftspflicht durchzusetzen und sicherzustellen, dass Unternehmen für ihre Beteiligung an schweren Verstößen gegen das Völkerrecht rechtliche Konsequenzen tragen.

  1. Der Sonderberichterstatter fordert Unternehmen nachdrücklich auf:

(a) alle Geschäftsaktivitäten unverzüglich einzustellen und Beziehungen zu beenden, die in direktem Zusammenhang mit Menschenrechtsverletzungen und internationalen Verbrechen gegen das palästinensische Volk stehen, dazu beitragen oder diese verursachen, im Einklang mit der internationalen Unternehmensverantwortung und dem Recht auf Selbstbestimmung;

(b) dem palästinensischen Volk Entschädigungen zu zahlen, unter anderem in Form einer Apartheid-Vermögenssteuer nach dem Vorbild des Südafrikas nach der Apartheid.

  1. Der Sonderberichterstatter fordert den Internationalen Strafgerichtshof und die nationalen Justizbehörden nachdrücklich auf, Führungskräfte und/oder Unternehmen wegen ihrer Beteiligung an der Begehung internationaler Verbrechen und der Geldwäsche aus diesen Verbrechen zu untersuchen und strafrechtlich zu verfolgen.
  2. Der Sonderberichterstatter fordert die Vereinten Nationen nachdrücklich auf:

(a) dem Gutachten des Internationalen Gerichtshofs von 2024 nachzukommen;

(b) alle an der unrechtmäßigen Besetzung Israels beteiligten Einrichtungen in die Datenbank der Vereinten Nationen aufzunehmen (die auf der Website des OHCHR zugänglich sein soll).

  1. Der Sonderberichterstatter fordert Gewerkschaften, Rechtsanwälte, die Zivilgesellschaft und normale Bürger nachdrücklich auf, auf Boykotte, Desinvestitionen, Sanktionen, Gerechtigkeit für Palästina und Rechenschaftspflicht auf internationaler und nationaler Ebene zu drängen; gemeinsam können wir diesen unaussprechlichen Verbrechen ein Ende setzen.
  2. Dieser Bericht wurde an der Schwelle zu einem tiefgreifenden und turbulenten Wandel verfasst. Die weltweit beobachteten Gräueltaten erfordern dringend Rechenschaftspflicht und Gerechtigkeit, was diplomatische, wirtschaftliche und rechtliche Maßnahmen gegen diejenigen erfordert, die eine Wirtschaft der Besatzung aufrechterhalten und davon profitiert haben, die zu Völkermord geführt hat. Was als Nächstes kommt, hängt von uns allen ab.

Anhang I

Überblick über den rechtlichen Rahmen für die rechtliche Verantwortung von Unternehmen in den besetzten palästinensischen Gebieten.

1. Einleitung

  1. Dieser Anhang legt den internationalen Rechtsrahmen dar, der allgemein für den Unternehmenssektor gilt, der in den besetzten palästinensischen Gebieten (oPt) tätig ist. Er soll als Leitfaden für die Auslegung und Anwendung der im Hauptbericht dargelegten Rechtskonzepte und Tatsachenfeststellungen dienen. Er ist nicht als erschöpfende Darstellung des Völkerrechts in diesem Bereich gedacht, sondern präsentiert die allgemeinen Grundsätze der Unternehmensverantwortung, insbesondere diejenigen, die gelten, wenn Unternehmen[317] daran beteiligt sind, Palästinenser von ihrem Land zu vertreiben und sie durch völkerrechtswidrige Siedlungen zu ersetzen. Unternehmen laufen Gefahr, für ausbeuterisches, missbräuchliches und sogar kriminelles Verhalten zur Verantwortung gezogen zu werden. Obwohl die Verantwortung von Unternehmen für Verstöße und ihre kriminelle Mittäterschaft in den oPt bereits vor Oktober 2023 eindeutig feststellbar war, könnten spätere faktische und rechtliche Entwicklungen Unternehmen in die rechtswidrige Besetzung und den Völkermord verwickeln.

2. Unternehmensverantwortung nach internationalem Recht

  1. Die Verantwortung von Unternehmen für Verstöße gegen Menschenrechte, humanitäres Völkerrecht und Verbrechen nach internationalem Recht wird durch Rechtsinstrumente auf nationaler, regionaler und internationaler Ebene geregelt.
  2. Die Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs) bilden den normativen Rahmen auf internationaler Ebene für die Regulierung des Verhaltens von Unternehmen im Hinblick auf Menschenrechte.[318] Sie legen fest, was Staaten und Unternehmen tun müssen, um ihren bestehenden Verpflichtungen nach internationalem Menschenrecht nachzukommen, und haben bereits erhebliche Auswirkungen auf nationales Recht und nationale Politik. Tatsächlich bieten die UNGPs einen normativen Rahmen, anhand dessen das Verhalten von Unternehmen bewertet werden kann, um in Rechtsstreitigkeiten, in denen es um die Haftung von Unternehmen geht, rechtlich relevante Tatsachen festzustellen. Sie befassen sich sowohl mit der Verhinderung negativer Auswirkungen auf die Menschenrechte als auch mit der Sicherstellung, dass Abhilfemaßnahmen ergriffen werden, wenn das Verhalten eines Unternehmens solche Auswirkungen verursacht, dazu beiträgt oder in direktem Zusammenhang damit steht.[319] Entscheidend ist, dass in Konfliktsituationen, bei Besatzung und struktureller Vulnerabilität verschärfte normative Anforderungen gelten, insbesondere wenn die innerstaatliche Durchsetzung der internationalen Menschenrechtsnormen schwach oder beeinträchtigt ist, was eine internationale Aufsicht erforderlich macht. [320]
  3. Andere Bereiche des Völkerrechts legen spezifische rechtliche Verpflichtungen für Unternehmen fest, insbesondere das humanitäre Völkerrecht, das für nichtstaatliche Akteure, die an bewaffneten Konflikten beteiligt sind, verbindlich ist[321], und das Völkerstrafrecht, nach dem Einzelpersonen wie Führungskräfte von Unternehmen und zunehmend auch Unternehmen selbst strafrechtlich zur Verantwortung gezogen werden können.[322] Nationale Gerichte sind die primäre Gerichtsbarkeit für die Durchsetzung der Unternehmensverantwortung bei Menschenrechtsverletzungen und internationalen Verbrechen.

2.1. Staaten als primäre Pflichtenträger

  1. Das Völkerrecht weist den Staaten die vorrangige Rolle zu, dafür zu sorgen, dass Unternehmen nicht gegen das Völkerrecht verstoßen und die Menschenrechte achten, als Teil ihrer Verpflichtung, die Menschenrechte zu achten, zu schützen und zu verwirklichen. Nach dem internationalen Menschenrechtsrecht, das durch die UNGPs bestätigt wurde, können Staaten für einen Verstoß gegen ihre Menschenrechtsverpflichtungen verantwortlich gemacht werden, wenn sie keine geeigneten Maßnahmen ergreifen, um Menschenrechtsverletzungen durch private Akteure zu verhindern, zu untersuchen, zu bestrafen und zu ahnden.[323] Die Staaten sind verpflichtet, diese Regulierung und Aufsicht gemäß den allgemeinen extraterritorialen Menschenrechtsverpflichtungen auf die Aktivitäten von Unternehmen außerhalb ihres Hoheitsgebiets auszuweiten. [324]
  2. Darüber hinaus werden gemäß den Regeln zur Staatenverantwortlichkeit Menschenrechtsverletzungen durch private Akteure einem Staat zugerechnet, wenn ein Unternehmen auf Anweisung oder unter der Kontrolle oder Leitung des Staates handelt, durch staatliche Rechtsvorschriften zur Ausübung staatlicher Hoheitsrechte ermächtigt ist oder wenn der Staat das Verhalten als sein eigenes anerkennt und übernimmt. [325] Dementsprechend verlangen die UNGP von den Staaten, zusätzliche Maßnahmen zum Schutz vor Menschenrechtsverletzungen durch Unternehmen zu ergreifen, die sich im Besitz des Staates befinden, von ihm kontrolliert werden oder erhebliche Unterstützung von ihm erhalten. [326]

2.2. Verantwortlichkeiten von Unternehmen

  1. Die UNGPs gelten für alle Unternehmen, „unabhängig von ihrer Größe, ihrem Sektor, ihrem Tätigkeitsbereich, ihrer Eigentumsstruktur und ihrer Unternehmensform“.[327] Die Verantwortung von Unternehmen für Menschenrechtsverletzungen und Verbrechen nach internationalem Recht besteht unabhängig von der Verantwortung der Staaten und unabhängig davon, welche Maßnahmen die Staaten ergreifen oder nicht ergreifen, um die Achtung der Menschenrechte sicherzustellen. Folglich müssen Unternehmen die Menschenrechte auch dann achten, wenn der Staat, in dem sie tätig sind, dies nicht tut, und sie können auch dann zur Rechenschaft gezogen werden, wenn sie die innerstaatlichen Gesetze des Landes, in dem sie tätig sind, eingehalten haben.[328] Mit anderen Worten: Die Einhaltung innerstaatlicher Gesetze schließt die Verantwortung oder Haftung nicht aus und stellt keine Rechtfertigung dafür dar.
  2. Unternehmen sind verpflichtet, sowohl Menschenrechtsverletzungen zu vermeiden als auch Menschenrechtsverletzungen zu bekämpfen, die aus ihren eigenen Aktivitäten oder ihren Geschäftsbeziehungen mit anderen resultieren. Um dies zu erreichen, legen die UNGPs ein „Kontinuum der Beteiligung” und damit verbundene Verantwortlichkeiten fest. Diese spiegeln die Komplexität von Unternehmensstrukturen und wirtschaftlichen Wertschöpfungsketten wider sowie die Tatsache, dass sich die Art der Beteiligung eines Unternehmens an einer bestimmten Menschenrechtsverletzung im Laufe der Zeit ändern kann, sodass es, wenn es keine geeigneten Maßnahmen ergreift, auf diesem Kontinuum nach oben rücken könnte. Die Aktivitäten eines Unternehmens und seine Beziehungen können als Teil eines Ökosystems betrachtet werden, das insgesamt (durch Begehen, Erleichtern, Ermöglichen und/oder Profitieren) negative Auswirkungen auf die Menschenrechte haben und zu Verstößen führen kann.[329]
  3. Die Verantwortung eines Unternehmens hängt in erster Linie davon ab, ob seine Aktivitäten oder Beziehungen entlang seiner Liefer-/Wertschöpfungskette[330] das Risiko bergen oder tatsächlich
  • Verursachung von Menschenrechtsverletzungen[331], da ihre eigenen Aktivitäten für das Auftreten von Menschenrechtsverletzungen unerlässlich sind.[332]
  • Beitrag zu Verletzungen durch ihre eigenen Aktivitäten – entweder direkt oder durch eine externe Einheit (Regierung, Unternehmen oder andere). Dazu gehören alle Aktivitäten oder Beziehungen, bei denen ein Kausalzusammenhang zwischen den Handlungen des Unternehmens und der daraus resultierenden Verletzung hergestellt werden kann. [333] Ein Kausalzusammenhang zwischen den Handlungen des Unternehmens und den daraus resultierenden Verstößen wird angenommen, wenn das Unternehmen die Verstöße erleichtert oder ermöglicht hat, starke Anreize für Dritte geschaffen hat, gegen internationale Menschenrechtsgesetze zu verstoßen, oder Aktivitäten „parallel zu einem Dritten durchgeführt hat, die zu kumulativen Auswirkungen geführt haben”.[334]
  • direkt mit Verstößen durch seine Geschäftstätigkeiten, Produkte, Dienstleistungen oder Unternehmensbeziehungen in Verbindung steht, obwohl es selbst nicht zu den Verstößen beitragen muss. [335]
  1. Die UNGPs erwarten von Unternehmen, dass sie sicherstellen, dass sie nicht in Menschenrechtsverletzungen verwickelt sind, indem sie regelmäßige Sorgfaltsprüfungen im Bereich der Menschenrechte (HRDD) durchführen, um Probleme zu identifizieren und ihr Verhalten anzupassen.[336] Darüber hinaus wird von Unternehmen erwartet, dass sie in Situationen bewaffneter Konflikte, Besetzungen und anderer Fälle weit verbreiteter Gewalt während der gesamten Dauer des Konflikts verstärkte Sorgfaltsprüfungen im Bereich der Menschenrechte durchführen. [337]
  2. Im Rahmen dieses verstärkten Prozesses – der in den besetzten palästinensischen Gebieten unerlässlich ist – sollten sich Unternehmen drei Fragen zu ihren Handlungen und Unterlassungen stellen:
  • Gibt es tatsächliche oder potenzielle negative Auswirkungen auf die Menschenrechte oder steht der Konflikt in Zusammenhang mit den Aktivitäten, Produkten oder Dienstleistungen des Unternehmens?
  • Wenn ja, erhöhen die Aktivitäten des Unternehmens das Risiko dieser Auswirkungen?
  • Wenn ja, würden die Aktivitäten des Unternehmens allein ausreichen, um diese Auswirkungen zu verursachen? [338]
  1. Bei der Beantwortung dieser Fragen müssen Unternehmen Folgendes berücksichtigen:
  • Konflikte haben immer negative Auswirkungen auf die Menschenrechte, daher wird ein Unternehmen, das in einem Konfliktgebiet tätig ist, immer Auswirkungen auf die Menschenrechte verursachen, dazu beitragen oder direkt damit in Verbindung stehen.
  • Unternehmensaktivitäten in einem Konfliktgebiet können niemals „neutral” sein; selbst wenn ein Unternehmen in einem Konflikt keine Partei ergreift, werden seine Aktivitäten unweigerlich die Konfliktdynamik beeinflussen.
  • Unternehmen müssen neben den Menschenrechten auch die Standards des humanitären Völkerrechts und die Verpflichtung zur Verhinderung von Völkermord achten.[339]
  1. Auf der Grundlage der vorstehenden Bewertung hat ein Unternehmen bestimmte rechtliche Verpflichtungen:
  • Wenn es Menschenrechtsverletzungen verursacht (Antwort „Ja” auf alle drei Fragen), ist es verpflichtet, die Handlung einzustellen und für den verursachten Schaden Abhilfe zu schaffen und Wiedergutmachung zu leisten. [340]
  • Wenn sie zu Menschenrechtsverletzungen beiträgt (Antwort „Ja” auf Frage 1 und 2, „Nein” auf Frage 3), ist sie verpflichtet, die notwendigen Schritte zu unternehmen, um ihren eigenen Beitrag zu Menschenrechtsverletzungen zu beenden oder zu verhindern (einschließlich der Beendigung von Beziehungen), verbleibende Auswirkungen durch ihren Einfluss zu mildern und bei der Wiedergutmachung des Schadens mitzuwirken.[341]
  • Wenn es in direktem Zusammenhang mit Menschenrechtsverletzungen steht (nur Frage 1 mit „Ja” beantwortet), ist es verpflichtet, seinen Einfluss, auch in Zusammenarbeit mit anderen, zu nutzen, um die Auswirkungen auf die Menschenrechte zu verhindern oder zu mildern.[342] Sollte sich dieser Einfluss als unwirksam erweisen, muss es die Beendigung der Beziehungen in Betracht ziehen.[343] Wenn es sich (trotz gebührender Sorgfalt) nicht aus einem risikoreichen Kontext zurückzieht, erhöht sich die Haftung des Unternehmens für die Verletzung. [344]
  1. Ein entscheidender und oft missverstandener Aspekt des Rahmens ist, dass bei der Bewertung von Unternehmensmaßnahmen die wesentlichen Auswirkungen der Unternehmensmaßnahmen auf den aktuellen und potenziellen Schutz der Menschenrechte und den von Konflikten betroffenen Kontext selbst von Bedeutung sind[345] und nicht der Grad der Sorgfalt oder der Grad der Fahrlässigkeit.[346] Mit anderen Worten: Die Durchführung dieser Sorgfaltspflicht entbindet ein Unternehmen nicht von seiner Verantwortung.[347] Was zählt, sind die Auswirkungen auf die Menschenrechte und die Maßnahmen, die zur Abwendung oder Bewältigung des Risikos ergriffen werden.
  2. Die korrekte Identifizierung der betreffenden Verletzung ist daher von entscheidender Bedeutung. Das bedeutet, dass Unternehmen prüfen müssen, ob bestimmte Menschenrechtsverletzungen auch strukturelle und systemische Verstöße gegen das Völkerrecht darstellen können.[348] Gemäß den UNGP bestimmt die Schwere der Auswirkungen auf die Menschenrechte die Verantwortung der Unternehmen und die Angemessenheit der Maßnahmen, die zur Verhinderung, Beendigung und Wiedergutmachung schwerwiegender Verstöße ergriffen werden. [349] Beispielsweise kann ein Unternehmen zu Hauszerstörungen und Zwangsumsiedlungen beitragen. Im Zusammenhang mit der Ausweitung von Siedlungen oder eher strukturellen Verbrechen können die Handlungen des Unternehmens jedoch auch in direktem Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung von Apartheid, Rassendiskriminierung und Völkermord stehen oder zu diesen Verstößen beitragen, wenn systematische Zwangsumsiedlungen ein konstitutiver Bestandteil dieser Verbrechen sind. Sie tragen auch von Natur aus zur Verletzung des Rechts auf Selbstbestimmung bei.
  3. Darüber hinaus stehen die Komplexität der zu erwartenden HRDD-Prozesse und die Dringlichkeit, mit der Unternehmen handeln müssen, in einem Verhältnis zum Ausmaß, Umfang und zur Unabänderlichkeit der begangenen Verstöße.[350] In Situationen, in denen es eindeutige Hinweise auf anhaltende, weit verbreitete Menschenrechtsverletzungen gibt, muss das Unternehmen das Risiko einer Beteiligung als Frage der Rechtskonformität behandeln und in den extremsten Fällen seine Aktivitäten in dem betreffenden Staat einstellen. Eine verstärkte HRDD ermöglicht es Unternehmen, eine Eskalation der Verstöße zu antizipieren und die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, bevor diese Verstöße tatsächlich eintreten.[351] Unterlassen sie dies, wirkt sich dies auf den Grad ihrer Beteiligung und das Ausmaß aus, in dem ihre Maßnahmen als ausreichend angesehen werden, was sich wiederum auf die Haftungsbeurteilung auswirkt. Ein Unternehmen, das in direktem Zusammenhang mit Hauszerstörungen steht und seine Beziehungen nicht beendet, trägt somit zu dieser Verletzung bei und trägt eine größere Verantwortung. [352]

2.3. Wenn Verantwortung strafrechtliche Haftung nach sich ziehen kann

  1. Wenn Unternehmen nicht im Einklang mit dem Völkerrecht handeln, kann dies zu schwerwiegenderen Verstößen führen, die eine strafrechtliche Haftung für das Unternehmen und/oder seine Führungskräfte nach sich ziehen.
  2. Ausgehend von den Erfahrungen der Nürnberger Prozesse gegen Industrielle[353] basiert die Unternehmensverantwortung für internationale Verbrechen auf der Erkenntnis, dass die Wirtschaft in Zeiten von Krieg und Konflikten eine entscheidende Rolle spielt[354] und dass Unternehmen an schweren Verstößen gegen das Völkerrecht beteiligt sein können, die internationale
  3. Einzelne Führungskräfte können für die Handlungen ihrer Unternehmen strafrechtlich zur Verantwortung gezogen werden, auch vor dem Internationalen Strafgerichtshof.[355] Gleichzeitig könnten zunehmend auch Unternehmen selbst aufgrund der sich herausbildenden Festigung völkerrechtlicher Grundsätze strafrechtlich zur Verantwortung gezogen werden. [356] Dazu gehören einige nationale Rechtsordnungen, die Unternehmen strafrechtlich haftbar machen,[357] sowie eine wachsende Zahl von Verträgen, die die strafrechtliche Haftung juristischer Personen verankern. Das bedeutet, dass Unternehmen nach internationalem Recht für bestimmte Verbrechen strafrechtlich haftbar gemacht werden können, darunter Völkermord,[358] Apartheid,[359] Terrorismusfinanzierung,[360] organisierte Kriminalität[361] und Korruption. [362]
  4. Das Verhalten von Unternehmen und ihren Führungskräften kann eine direkte strafrechtliche Haftung nach sich ziehen, stellt jedoch häufiger eine Mittäterschaft oder Beihilfe dar. Dies kann die Anstiftung, moralische Unterstützung[363] oder Beihilfe, die Bereitstellung von Hilfe oder Unterstützung für die Begehung einer Straftat[364] oder die Schaffung der notwendigen Voraussetzungen für die Begehung von Gräueltaten umfassen. [365] Internationale Gerichte haben im Allgemeinen festgestellt, dass die strafrechtliche Haftung für solche Formen der Beihilfe: (a) festgestellt werden kann, wenn die Hilfe oder Unterstützung einen wesentlichen Einfluss auf die Begehung der Straftat hat,[366] und (b) davon abhängt, inwieweit die Organisation/Führungskraft wusste, wie ihre Dienste oder Aktivitäten genutzt werden würden und welche Auswirkungen dies auf die Begehung der Straftat haben würde. [367]
  5. Mit anderen Worten: Es muss nicht nachgewiesen werden, dass die Organisation oder Person den konkreten Schaden beabsichtigt hat; es reicht aus, dass sie bei der Bereitstellung logistischer, finanzieller oder operativer Unterstützung tatsächlich oder konstruktiv Wissen darüber hatte, dass die Haupttäter an einem bestimmten Verbrechen beteiligt waren[368] oder, im Falle von Strafverfolgungen vor dem IStGH, „mit dem Ziel handelten, die Begehung eines solchen Verbrechens zu erleichtern”. [369] Die finanzielle und verwaltungstechnische Kontrolle über ein an der Straftat beteiligtes Unternehmen reicht aus, um die Grundlage für die individuelle strafrechtliche Verantwortung zu schaffen.[370] Die Rechtsprechung hat bestätigt, dass Unternehmensakteure sich ihrer Verantwortung nicht entziehen können, indem sie geltend machen, dass sie lediglich Handelsverträge erfüllt hätten. [371]

2.4. Durchsetzungsmechanismen

  1. Dieser internationale Rahmen ist durch eine Reihe von Mechanismen durchsetzbar – insbesondere auf nationaler und regionaler Ebene –, die von den Staaten eingerichtet wurden, um die in Abschnitt 1 dargelegten rechtlichen Verpflichtungen zu erfüllen.
  2. Für viele Unternehmensakteure ist das Risiko eines Reputationsschadens aufgrund ihrer Beteiligung an Menschenrechtsverletzungen und internationalen Verbrechen ein wichtiger Anreiz, Praktiken zu befolgen, die die Menschenrechte achten. Die UN-Datenbank (siehe 3.1 unten)[372] hat beispielsweise das Bewusstsein für die Verantwortung von Unternehmen in den besetzten palästinensischen Gebieten erheblich gefördert und zu Divestment-Entscheidungen beigetragen.
  3. Eine Untersuchung aller von Staaten verabschiedeten legislativen und politischen Mechanismen würde den Rahmen dieses Berichts sprengen. In vielen Rechtsordnungen sind Verstöße von Unternehmen gegen Normen des jus cogens, des Völkergewohnheitsrechts, des internationalen Strafrechts und der internationalen Menschenrechtsnormen vor Gericht durchsetzbar, während in anderen Rechtsordnungen das innerstaatliche Strafrecht, das Delikts- und Fahrlässigkeitsrecht sowie das Vertragsrecht nützliche Mechanismen für Opfer bieten. Die UNGP können und sollten konsequent genutzt werden, um eine normative Perspektive für die Bewertung des Unternehmensverhaltens und die Feststellung rechtlich relevanter Tatsachen zu bieten.
  4. Beispiele für die Rechenschaftspflicht von Unternehmen bei Verstößen gegen das Völkerrecht sind: im Vereinigten Königreich für giftige Emissionen aus einer von einer Tochtergesellschaft betriebenen Kupfermine[373], in den Niederlanden für die Lieferung von Nervengas an den Irak[374], in Frankreich für Zahlungen an bewaffnete Gruppen, um den Betrieb einer Zementfabrik aufrechtzuerhalten[375], und in Schweden für den Einsatz des Militärs zur Sicherung von Ölfeldern im Sudan. [376] In den USA führte eine Zivilklage nach dem Alien Torts Statute, nach dem US-Gerichte amerikanische Unternehmen für „Verstöße gegen das Völkerrecht” zur Verantwortung ziehen können,[377] zu einem Vergleich mit einem US-Ölkonzern wegen dessen Mitwirkung an Verstößen in Myanmar.[378]
  5. Wenn ein Unternehmen von Handlungen profitiert, die ein internationales Verbrechen darstellen (z. B. Kriegsverbrechen, Völkermord, Apartheid oder ein Akt der Aggression), kann dies auch den Tatbestand für eine Straftat nach den in vielen nationalen Rechtsordnungen bestehenden Gesetzen zur Geldwäsche und zu Erträgen aus Straftaten erfüllen[379], die, wenn sie erfolgreich nachgewiesen werden, alle Unternehmensgeschäfte entlang der Lieferkette beeinträchtigen können, wie z. B. die Bereitstellung von Versicherungen, technischen Dienstleistungen, Rechtsberatung, Buchhaltung und Bankdienstleistungen. [380]
  6. In mehreren Staaten, darunter Frankreich,[381] Deutschland,[382] Norwegen[383] und der Schweiz,[384] gibt es inzwischen nationale Gesetze zur Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte, und es ist zu erwarten, dass ihre Zahl in den EU-Staaten nach der Verabschiedung der EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit im Juli 2024[385], vorbehaltlich der vorgeschlagenen Änderungen, zunehmen wird.[386] Diese Gesetze sehen Mechanismen zur Überwachung und Durchsetzung durch Unterlassungsverfügungen und wirksame, verhältnismäßige und abschreckende Sanktionen vor.[387] Sie werden häufig durch Vorschriften ergänzt, die für bestimmte Sektoren gelten, wie z. B. Dual-Use-Cyberüberwachungsgüter,[388] Zwangsarbeit[389] und nichtfinanzielle Berichtseinheiten.[390]
  7. Die OECD-Leitsätze für verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln haben neue Möglichkeiten für die Überprüfung eröffnet. [391] Diese verlangen von allen 51 Unterzeichnerstaaten, darunter Israel,[392] die Einrichtung nationaler Kontaktstellen (NKS), um die Leitlinien zu fördern und einen außergerichtlichen Beschwerdemechanismus zu schaffen, der es Nichtregierungsorganisationen, Gewerkschaften, betroffenen Personen und Gemeinschaften ermöglicht, Beschwerden über die direkten Aktivitäten oder Lieferketten von Unternehmen, die in oder von einem OECD-Land aus tätig sind, einzureichen[393] und ein vermitteltes Ergebnis oder eine endgültige Entscheidung mit Empfehlungen zu erhalten. [394]
  8. Wenn keine direkten Rechtsbehelfe gegen Unternehmen zur Verfügung stehen, kann es möglich sein, Staaten für die Nichteinhaltung ihrer Verpflichtungen gegenüber Unternehmen innerhalb ihres Hoheitsgebiets zur Verantwortung zu ziehen.[395]

3. Anwendung des Rahmens auf die besetzten palästinensischen Gebiete

30. Im Falle der besetzten palästinensischen Gebiete sind Unternehmen seit Jahrzehnten auf die weit verbreitete und systematische Natur der begangenen Menschenrechtsverletzungen hingewiesen worden. Eine ordnungsgemäße Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte hätte das Risiko, dass Unternehmen für solche Verstöße haftbar gemacht werden, lange vor den katastrophalen Ereignissen, die sich seit Oktober 2023 ereignet haben, erkannt – umso mehr, wenn die erforderlichen verschärften Verfahren befolgt worden wären.

3.1. Ein von Natur aus rechtswidriger Kontext, der nach und nach aufgedeckt wurde

  1. Seit 1967 haben palästinensische und israelische Menschenrechtsgruppen,[396] die Hauptorgane der Vereinten Nationen[397] sowie UN-Vertragsorgane,[398] Sonderberichterstatter,[399] Untersuchungsausschüsse[400] und große internationale Nichtregierungsorganisationen – darunter Human Rights Watch,[401] Amnesty International, [402] Save the Children[403] und Oxfam[404] – die zahlreichen Verstöße der israelischen Besatzung systematisch dokumentiert, einschließlich der wirtschaftlichen Strukturen, die sie aufrechterhalten.
  2. In seinem Gutachten von 2004 stellte der Internationale Gerichtshof fest, dass der Bau der Mauer durch Israel im Westjordanland, einschließlich Ostjerusalem, gegen zwingende Normen des Völkerrechts verstößt, darunter das Recht auf Selbstbestimmung, das Verbot der Annexion und Verpflichtungen aus dem humanitären Völkerrecht und den Menschenrechtsnormen, einschließlich des Verbrechens der Zwangsumsiedlung. [405]
  3. Das Gutachten von 2004 legte den Grundstein für Reaktionen der Zivilgesellschaft wie die BDS-Kampagne[406] und Initiativen anderer Akteure[407], die sich für den Grundsatz einsetzen, dass diejenigen, die von der Besatzung profitieren, zur Rechenschaft gezogen werden sollten. Als Reaktion auf den wachsenden Druck sowie interne Risikobewertungen und strategische Überlegungen haben mehrere Unternehmen Maßnahmen ergriffen. Einige Unternehmen haben sich zurückgezogen – beispielsweise KLP aus Caterpillar,[408] Irish Strategic Investment Fund aus sechs israelischen Unternehmen[409] und AXA aus fünf israelischen Banken und Elbit Systems[410] – oder haben ihre Aktivitäten aus dem israelischen Markt zurückgezogen, wie Veolia,[411] CRH,[412] General Mills,[413] G4S, [414] Yokohama[415] und Pret a Manger,[416] und Ben & Jerrys kämpft weiterhin für die Umsetzung seiner Entscheidung, den Verkauf an Siedlungen einzustellen, gegen die Bemühungen seiner Muttergesellschaft Unilever.[417] Im Sportbereich führten anhaltende Bemühungen dazu, dass Adidas, PUMA und Erreà ihr Sponsoring des israelischen Fußballverbands beendeten.[418]
  4. Im Jahr 2016 verabschiedete der UN-Menschenrechtsrat die Resolution A/HRC/RES/31/36, auf deren Grundlage das Büro des Hohen Kommissars für Menschenrechte im Jahr 2020 eine Datenbank („UN-Datenbank“) einrichtete, in der Unternehmen aufgeführt sind, die „direkt und indirekt den Bau und das Wachstum der Siedlungen ermöglicht, erleichtert und davon profitiert haben“, wobei zehn spezifische Arten von Aktivitäten identifiziert wurden.[419] In ihrer jüngsten, 2023 aktualisierten Fassung sind 97 Unternehmen aufgeführt.[420] Die Datenbank deckt zwar nicht die gesamte Bandbreite der relevanten Aktivitäten ab, erfasst jedoch wichtige Komponenten des komplexen Geflechts von Unternehmen, die an der Vertreibung und Verdrängung der Palästinenser beteiligt sind.

3.2. Umwälzende Veränderung: internationale Gerichtsverfahren

  1. Die jüngsten rechtlichen Entwicklungen in Bezug auf die besetzten palästinensischen Gebiete haben die Bewertung der Unternehmensverantwortung und der potenziellen Haftung erheblich verändert.
  2. Am bedeutendsten ist das Gutachten des Internationalen Gerichtshofs vom 19. Juli 2024, in dem es um die Rechtmäßigkeit der bloßen Präsenz Israels in den besetzten palästinensischen Gebieten ging. Der Gerichtshof erklärte die anhaltende Präsenz Israels im gesamten Gebiet, einschließlich seines Kolonialregimes – bestehend aus seiner militärischen Präsenz, den Siedlungen, den damit verbundenen Infrastrukturen und der Kontrolle über die palästinensischen natürlichen Ressourcen[421] – aufgrund anhaltender Verstöße gegen zwei zwingende Normen des Völkerrechts für insgesamt rechtswidrig[422]: das Recht des palästinensischen Volkes auf Selbstbestimmung und das Verbot der gewaltsamen Aneignung von Gebieten (Annexion). [423] Der Gerichtshof erkannte unter anderem auch den Verstoß gegen die nicht abdingbare Norm des Verbots der Rassentrennung und Apartheid an.[424]
  3. Die Feststellung des IGH, dass ein Verstoß gegen das Gewaltverbot vorliegt, qualifiziert die Besetzung effektiv als einen Akt der Aggression.[425] Folglich können alle Handlungen, die die Besetzung und die damit verbundenen Strukturen unterstützen oder aufrechterhalten, eine Beihilfe zu einem internationalen Verbrechen im Sinne des Römischen Statuts darstellen.
  1. [426] Während Israel als de facto Besatzungsmacht weiterhin an das humanitäre Völkerrecht gebunden ist, bedeutet die Rechtswidrigkeit der Besatzung, dass alle administrativen und militärischen Maßnahmen, die es in den besetzten palästinensischen Gebieten ergreift – von der Kontrolle von Visa, Genehmigungen und Bewegungsfreiheit bis hin zu Inhaftierungen und wirtschaftlichen Regulierungen – nach internationalem Recht keine rechtmäßige Autorität haben und als ungültig anzusehen sind.[427]
  2. Zweitens beeinflusst die Anerkennung der Verletzung des Rechts auf Selbstbestimmung durch den IGH wiederum die Auslegung aller Menschenrechte und anderer sich daraus ergebender rechtlicher Verpflichtungen. Wie der Gerichtshof feststellte, ist das Recht auf Selbstbestimmung das grundlegendste und existenziellste Recht aller Menschen, da es sich auf die inhärente Fähigkeit eines Volkes bezieht, als Volk in einem bestimmten Gebiet zu existieren und über sich selbst zu bestimmen, frei von ausländischer Kontrolle und Besatzung. [428] Ohne dieses Recht ist ein Volk nicht in der Lage, die Kontrolle über sein Leben und seine Ressourcen in dem Gebiet auszuüben, das nach internationalem Recht als sein eigenes anerkannt ist.[429]
  3. Auf der Grundlage des Gutachtens des IGH forderte die Generalversammlung der Vereinten Nationen Israel auf, seine rechtswidrige Präsenz in den besetzten palästinensischen Gebieten bis zum 17. September 2025 zu beenden. [430] Bis dahin dürfen Staaten keine Hilfe oder Unterstützung leisten oder Wirtschafts- oder Handelsbeziehungen eingehen und müssen Maßnahmen ergreifen, um Handels- oder Investitionsbeziehungen zu verhindern, die zur Aufrechterhaltung der von Israel in den besetzten palästinensischen Gebieten geschaffenen rechtswidrigen Situation beitragen würden.[431] Es sei betont, dass die Nichtbefolgung des Urteils des IGH durch die Staaten die Unternehmen nicht von ihren Verpflichtungen nach dem Völkerrecht und den UNGPs entbindet.

3.3. Gräueltaten

  1. Diese anhaltende Situation der Illegalität und Straflosigkeit mit den damit verbundenen Verstößen gegen das Völkerrecht und internationalen Verbrechen hat vorhersehbar zu weiteren schwerwiegenden Verstößen geführt, die seit Oktober 2023 als Gräueltaten zu werten sind. Diese wiederum haben dazu geführt, dass der IGH und der IStGH Verfahren gegen Israel eingeleitet haben: ersterer wegen Völkermordes, letzterer wegen Kriegsverbrechen und Verbrechen gegen die Menschlichkeit.
  2. Am 26. Januar 2024 ordnete der IGH im Anschluss an das Verfahren Südafrika gegen Israel gemäß der Völkermordkonvention an, dass Israel „alle Maßnahmen“ in seiner Macht stehenden ergreifen müsse, um Völkermord an Palästinensern zu verhindern[432], und im Mai 2024 ordnete der Gerichtshof an, dass Israel militärische Operationen, die zu Lebensbedingungen führen könnten, die auf Vernichtung abzielen, „unverzüglich einstellen“ müsse. [433] In einem separaten Verfahren, Nicaragua gegen Deutschland, erinnerte der IGH alle Staaten „an ihre internationalen Verpflichtungen in Bezug auf den Transfer von Waffen[434] an Parteien eines bewaffneten Konflikts, um das Risiko zu vermeiden, dass diese Waffen zur Verletzung des Völkerrechts verwendet werden könnten”. [435]
  3. Indem sie die Staaten ausdrücklich auf dieses Risiko eines Völkermords hinwies, ordnete der IGH die Verpflichtung gemäß Artikel 1 der Völkermordkonvention an, Völkermord „zu verhindern und zu bestrafen”, wodurch alle, die Israel weiterhin bei der Begehung solcher Handlungen unterstützen, begünstigen oder ihm dabei helfen, einer möglichen internationalen Verantwortung für Beihilfe zum Völkermord ausgesetzt sind.
  4. Im November 2024 erließ der IStGH Haftbefehle in der Situation im Staat Palästina gegen den israelischen Premierminister Benjamin Netanjahu und den ehemaligen Verteidigungsminister Yoav Gallant, da hinreichende Gründe für die Annahme bestehen, dass sie strafrechtlich für Kriegsverbrechen und Verbrechen gegen die Menschlichkeit verantwortlich sind.

3.4. Konsequenzen für Unternehmen

  1. Die oben genannten rechtlichen Entwicklungen haben die Bewertung der Unternehmensverantwortung und der potenziellen Haftung erheblich verändert, die nun im Lichte dieser Anordnungen und Entscheidungen internationaler Gerichte interpretiert werden muss.
  2. Das Ausmaß und die Schwere der Verstöße, die während der jahrzehntelangen militärischen Besetzung Israels begangen wurden – die zur Verfestigung eines kolonialistischen Apartheidregimes beigetragen hat –, hätten Unternehmensakteure bereits auf ihre Verantwortung aufmerksam machen müssen, die Verursachung, Begünstigung oder direkte Verwicklung in anhaltende Menschenrechtsverletzungen zu vermeiden, sowie auf die Möglichkeit, dass sie sich möglicherweise an der Begehung internationaler Verbrechen mitschuldig gemacht haben, beispielsweise durch Beihilfe und Erleichterung. Die in dem Bericht dargelegte politische Ökonomie der israelischen Besatzung veranschaulicht die Verflechtung aller Arten von Unternehmensaktivitäten mit der Vertreibung und Ersetzung von Palästinensern in den besetzten palästinensischen Gebieten. Dies brachte diese Unternehmensaktivitäten zumindest in einen direkten Zusammenhang mit einer Reihe tief verwurzelter und struktureller Verstöße, die mit ziemlicher Sicherheit bereits die Verantwortung von Unternehmen ausgelöst haben, ihre Aktivitäten im Zusammenhang mit den besetzten palästinensischen Gebieten gemäß den UNGPs einzustellen, da sie nur über begrenzte Möglichkeiten verfügen, Einfluss zu nehmen, um die negativen Auswirkungen zu verhindern oder zu mildern. Die jüngsten und laufenden Verfahren vor dem IGH und dem IStGH haben jedoch alle möglichen Zweifel ausgeräumt und Unternehmen – seien es Tochtergesellschaften, Muttergesellschaften oder direkte Akteure und Investoren – eindeutig darauf hingewiesen, dass sie einem ernsthaften Risiko ausgesetzt sind, in sehr schwere Verstöße gegen das Völkerrecht, einschließlich Menschenrechtsverletzungen und internationale Verbrechen, verwickelt zu werden und dass ihre Handlungen zu diesen Verstößen und Verbrechen beigetragen haben oder sie sich strafbar gemacht haben.
  3. Die anhaltende illegale Besetzung der besetzten palästinensischen Gebiete durch Israel schafft eine unhaltbare Situation für Unternehmen, die einfach wie gewohnt weitermachen wollen. Die Feststellung, dass die Besetzung an sich illegal ist und dass internationale Verbrechen, einschließlich Völkermord und möglicherweise auch das Verbrechen der Aggression, begangen worden sein könnten, geht weit über ein „erhöhtes Risiko“ negativer Auswirkungen auf die Menschenrechte hinaus. Der Privatsektor muss in seinem eigenen Interesse dringend alle Aktivitäten überdenken, die mit der Besatzungswirtschaft Israels und nun auch mit Völkermord in Verbindung stehen.
  4. Eine Folge des Gutachtens des IGH ist die Forderung nach einer verstärkten Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte seitens der Unternehmen, die sich nun mit der grundlegenden Illegalität im Kern des israelischen Vorgehens auseinandersetzen müssen. Sie können ihre rechtlichen Bewertungen und Abhilfemaßnahmen nicht mehr auf Fragen des konkreten Verhaltens Israels und die Frage beschränken, ob bestimmte Menschenrechte (z. B. Umwelt-, Arbeitnehmer- oder Kinderrechte oder das Fehlen fairer Gerichtsgarantien) und humanitäre Rahmenbedingungen eingehalten werden. [436] Beispielsweise ist die Inhaftierung Tausender Palästinenser, sei es in Verwaltungshaft oder nach Verurteilung durch Militärgerichte, rechtswidrig, da es an einer rechtlichen Grundlage mangelt und sie Teil eines Regierungssystems ist, das die Masseninhaftierung von Palästinensern als Instrument der systematischen Unterdrückung und Zwangsumsiedlung einsetzt, und nicht nur aufgrund des Fehlens fairer Gerichtsverfahren. Das Gutachten signalisiert auch, dass Unternehmen die Vorrangstellung des Rechts auf Selbstbestimmung und dessen interpretative Funktion bei der Auslegung aller anderen Menschenrechtsschutzbestimmungen anerkennen müssen. [437] Das bedeutet, dass Menschenrechtsrichtlinien und Rahmenwerke für Umwelt, Soziales und Governance (ESG) das Recht auf Selbstbestimmung nicht länger außer Acht lassen dürfen, das fest in den Menschenrechtsgesetzen verankert ist,[438] als Grundrecht aller Völker anerkannt ist und die Voraussetzung für alle anderen Rechte darstellt. [439]
  5. Es bedeutet auch, anzuerkennen, dass jede Zusammenarbeit mit Palästinensern und in den besetzten palästinensischen Gebieten ihrem Recht auf Selbstbestimmung entsprechen muss. Dies ersetzt paternalistische Rechtfertigungen, die auf den treuhänderischen Verpflichtungen der Besatzungsmacht gemäß der Vierten Genfer Konvention beruhen, und entkräftet fadenscheinige Rechtfertigungen von Unternehmen, wie beispielsweise, dass eine Investition über Israel als Besatzungsmacht letztendlich auch den Palästinensern zugutekommen kann oder dass eine Desinvestition negative Auswirkungen auf die Menschenrechte hätte. [440]
  6. Das von der UN-Generalversammlung gebilligte Gutachten des Internationalen Gerichtshofs erlegt Unternehmen eine prima facie-Verantwortung auf, sich nicht an Geschäften mit irgendeinem Bestandteil der Besatzung zu beteiligen und/oder sich vollständig und bedingungslos aus solchen Geschäften zurückzuziehen. Wenn Unternehmen diese Aufforderung missachten, ihren Verpflichtungen gemäß den UNGP nicht nachkommen und ihre Aktivitäten und Beziehungen zu Israel, seiner Wirtschaft, seinem Militär und dem mit den besetzten palästinensischen Gebieten verbundenen Privatsektor fortsetzen, tragen sie wissentlich zu Verstößen bei oder verursachen diese, darunter die Verweigerung des Selbstbestimmungsrechts der Palästinenser, die dauerhafte Annexion palästinensischer Gebiete oder die Aufrechterhaltung der rechtswidrigen Besetzung palästinensischer Gebiete durch Israel.
  7. Schlimmer noch, es handelt sich um eine politische Ökonomie, die schon immer auf Ausgrenzung ausgerichtet war und nun in einen Völkermordmodus übergegangen ist. Dies bestätigen die vorläufigen Maßnahmen des IGH und die Haftbefehle des IStGH auf das Risiko hin, dass Unternehmen – und ihre Führungskräfte , die sich in den besetzten palästinensischen Gebieten engagieren, in schwere internationale Verbrechen verwickelt sind. Jede Entscheidung, sich weiterhin in der israelischen Wirtschaft zu engagieren, wird daher in Kenntnis der möglicherweise begangenen Verbrechen und der Tatsache getroffen, dass sie Israel materiell dabei unterstützen könnten, diese Verbrechen fortzusetzen.
  8. Unternehmen und ihre Führungskräfte können und müssen für ein solches Verhalten zivil- oder strafrechtlich zur Verantwortung gezogen werden, zusätzlich zu den zahlreichen anderen Verbrechen und Menschenrechtsverletzungen, die Teil der Wirtschaft der Besatzung gehören. Die Maßnahmen, die Unternehmen und Führungskräfte im Einklang mit ihrer Verantwortung in Bezug auf diese rechtlichen Entwicklungen und die UNGPs ergreifen oder nicht ergreifen, sind von wesentlicher Bedeutung für wichtige Beweisfragen, die sich im Rahmen der Feststellung ihrer zivil- und/oder strafrechtlichen Haftung stellen würden.

* Der vorliegende Bericht wurde nach Ablauf der Frist zur Bearbeitung an den Konferenzdienst übermittelt, um die neuesten Informationen aufzunehmen.

** Der Anhang zu diesem Dokument wird in der Sprache der Einreichung wiedergegeben, wie er eingegangen ist.

[1] Philip Stern, Empires Incorporated: The Corporations that Built British Colonialism (Harvard University Press, 2023); L.H. Roper, „Private Enterprise, Colonialism, and the Atlantic World“, Oxford Research Encyclopedia: Latin American History (2018).

[2] Nick Estes, Our History Is the Future: Standing Rock versus the Dakota Access Pipeline, and the Long Tradition of Indigenous Resistance (London, Verso, 2019), S. 43-50.

[3] Susan Koshy, et al., (Hrsg.) Colonial Racial Capitalism (Durham: Duke University Press, 2022).

[4] Patrick Wolfe, „Purchase by Other Means: The Palestine Nakba and Zionism’s Conquest of Economics”, Settler Colonial Studies, Bd. 2, Nr. 1 (2012).

[5] Andy Clarno, Neoliberal Apartheid: Palestine/Israel and South Africa after 1994 (Chicago, The University of Chicago Press, 2017).

[6] www.unrwa.org/newsroom/official-statements/west-bank-large-scale-house-demolitions-ongoing-israeli-forces.

[7]

Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte, Prinzip 4

[8] Leitprinzip 14.

[9] www.bdsmovement.net; www.whoprofits.org; www.dontbuyintooccupation.org; www.investigate.afsc.org.

[10] A/HRC/22/63, Abs. 96; A/HRC/RES/31/36 und A/HRC/43/71.

[11] www.ohchr.org/en/ calls-for-input/2024/call-input-report-special-rapporteur-occupied-palestinian-territory-human.

[12] www.somo.nl/mind-the-gap/.

[13] D. Lustig, „The Enduring Charter“, in M.J. Durkee (Hrsg.) States, Firms and Their Legal Fictions (Cambridge University Press, 2024).

[14] Roper, „Private Enterprise”.

[15] Koshy, Colonial Racial Capitalism, S. 4.

[16] Federica Violi, „Navigating Corporate Accountability in International Economic Law: A Critical Overview” in Ioannis Papadopoulos et al (Hrsg.), Handbook of Accountability Studies: Politics, Law, Business, Work (Elgar Publishing, erscheint 2025).

[17] www.realbusinessrescue.co.uk/advice-hub/companies-worth-more-than-countries.

[18] Adom Getachew, Worldmaking after Empire (Princeton University Press, 2019), S. 22–26.

[19] Violi, „Navigating Corporate Accountability”.

[20] The I.G. Farben Trial, United States Military Tribunal, Nürnberg, 14. August 1947–29. Juli 1948; Anita Ramasastry, „ Corporate Complicity: From Nuremberg to Rangoon – An Examination of Forced Labor Cases and Their Impact on the Liability of Multinational Corporations”, Berkeley Journal of International Law, Band 20 (2002).

[21] www.justice.gov.za/trc/report/finalreport/Volume%204.pdf, S. 21–27.

[22] Elies van Sliedregt, „The Future of International Criminal Justice is Corporate“, Journal of International Criminal Justice (2025).

[23] https://www.ohchr.org/sites/default/files/ documents/publications/guidingprinciplesbusinesshr_en.pdf.

[24] www.undocs.org/A/75/212, Abs. 10; A/75/212, Abs. 11; siehe https://legal.un.org/ilc/texts/instruments/english/commentaries/7_7_2019.pdf, S. 81-84.

[25] Leitprinzip 13.

[26] www.undp.org/publications/heightened-human-rights-due-diligence-business-conflict-affected-contexts-guide.

[27] Kommentar zu Leitprinzip 17.

[28] ILC, Entwurf von Artikeln zur Verhütung und Bestrafung von Verbrechen gegen die Menschlichkeit, mit Kommentaren, 2019, A/74/10, S. 81-84; A/75/212, Abs. 11.

[29] https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/hrcouncil/sessions-regular/session59/a-hrc-59-23-annex.pdf.

[30] A/79/384, Abs. 5-7.

[31] A/79/384, Abs. 8.

[32] Sai Englert und Gargi Bhattacharyya, „Capital’s genocide: a conversation on racial capitalism, settler colonialism, and possible worlds after Gaza” (Der Völkermord des Kapitals: ein Gespräch über rassistischen Kapitalismus, Siedlerkolonialismus und mögliche Welten nach Gaza), Journal Of Holy Land And Palestine Studies, Band 23, Nr. 2 (2024), S. 172–175.

[33] Sherene Seikaly, Men of Capital: Scarcity and Economy in Mandate Palestine (Stanford University Press, 2016), S. 6–8.

[34] Gershon Shafir, „Zionism and Colonialism: A Comparative Approach“, in Michael Barnett (Hrsg.), Israel in Comparative Perspective: Challenging the Conventional Wisdom (SUNY Press, 1996), S. 234–237.

[35] www.kkl-jnf.org/about-kkl-jnf/kkl-jnf-id/goals-actions/; www.peacenow.org.il/en/settler-national-fund-keren-kayemeth-leisraels-acquisition-of-west-bank-land; www.haaretz.com/israel-news/2021 -02-14/ty-article/.premium/jewish-national-fund-okays-plan-to-expand-west-bank-settlements/0000017f-e7d9-d62c-a1ff-fffbefe10000.

[36] Sheila Ryan, „ Israeli Economic Policy in the Occupied Areas: Foundations of a New Imperialism” (Die israelische Wirtschaftspolitik in den besetzten Gebieten: Grundlagen eines neuen Imperialismus), MERIP Reports, Nr. 24 (1974), S. 3–28.

[37] www.arij.org/wp-content/uploads/2016/03/The_Economic_Cost_of_the_Israeli_occupation_Report_upd.pdf; www.alhaq.org/cached_uploads/download/2024/07/04/business-and-human-rights-booklet-1720077751.pdf.

[38] www.badil.org/phocadownloadpap/badil-new/publications/research/working-papers/FT-Coercive-Environments.pdf; www.badil.org/cached_uploads/view/2024/06/10/forced-displacement-as-an-act-of-genocide-in-the-gaza -strip-v6-1718021197.pdf.

[39] www.btselem.org/download/201105_dispossession_and_exploitation_eng.pdf .

[40] UNCTAD, TD/B/1102, https://unctad.org/system/files/official-document/ tdbd1102_en.pdf; UNCTAD/GDS/APP/2006/1; www.amnesty.org/en/documents/mde15/5141/2022/en/, S. 164-193.

[41] Tariq Dana, „Dominate and pacify: Contextualizing the political economy of the occupied Palestinian territories since 1967”, in Alaa Tartir, et. al. (Hrsg.), Political Economy of Palestine: Critical, Interdisciplinary, and Decolonial Perspectives (Cham: Springer International Publishing, 2021), S. 25-47; Shir Hever, The Political Economy of Israel’s Occupation: Repression beyond Exploitation (Pluto Press, 2010), S. 27–37.

[42] www.hrw.org/sites/default/files/report_pdf/israel0116_web2.pdf.

[43] https://documents1.worldbank.org/curated/en/654801468176641469/pdf/473230WP0GZ0Re101PU

BLIC10Box334128B.pdf, S. 2–3.

[44] https:// documents1.worldbank.org/curated/en/257131468140639464/pdf/Area-C-and-the-future-of-the-Palestinian-economy.pdf S. 5.

[45] Maya Wind, Towers of Ivory and Steel: How Israeli Universities Deny Palestinian Freedom. London (NY: Verso, 2024); Uri Yacobi Keller, „Academic Boycott of Israel and the Complicity of Israeli Academic Institutions in Occupation of Palestinian Territories”, in Shir Hever (Hrsg.), Economy of the Occupation (Alternative Information Center, 2009), S. 5.

[46] S. Abdelnour, „ Making a Killing: Israels militärisches Innovationsökosystem und die Globalisierung der Gewalt“. Organization Studies, Band 44, Nr. 2, S. 333–337; Ilan Pappé, Die Idee Israels: Eine Geschichte von Macht und Wissen (London: Verso, 2015), S. 26–31.

[47] TD/B/71/3; A/79/343.

[48] Antony Loewenstein, The Palestine Laboratory (Verso, 2023), S. 24.

[49] Ali Musleh, „Designing in Real-Time: An Introduction to Weapons Design in the Settler-Colonial Present of Palestine“, Design and Culture, Bd. 10, Nr. 1 (2018)

S. 33–54.

[50] www.linkedin.com/posts/israelimod_israel-showcases-advanced-defense-technologies-activity-7325900544680595456-gQ-C/; Loewenstein, The Palestine Laboratory, S. 5–6.

[51] Gabriel Sheffer und Oren Barak (Hrsg.), Militarism and Israeli Society (Indiana University Press, 2010).

[52] www.sipri.org/sites/default/files/2025-03/fs_2503_at_2024_0.pdf, S. 2.

[53] www.sipri.org/visualizations/2024/sipri-top-100-arms-producing-and-military-services-companies-world-2023.

[54] Submission (2.45); https://en.globes.co.il/en/article-prioritizing-israel-creates-problems-for-elbit-systems-1001501806; www.youtube.com/watch?v=eEexR-3VrjI (2024); www.youtube.com/watch?v=cbIyvbbC68A (2025) 42 Min.

[55] www.elbitsystems.com/blog/elbit-in-2024-a-fortress-of-innovation; www.linkedin.com/posts/israelimod_israel-defense-prize-2024-awarded -for-groundbreaking-activity-7258936620320481281-qkbU/.

[56] www.reuters.com/business/aerospace-Defence/israel-signs-deals-with-defence-firm-elbit-makebombs-domestically-2025-01-07/.

[57] https://www.timesofisrael.com/ israeli-arms-sales-break-record-for-4th-year-in-row-reaching-14-8-billion-in-2024/ .

[58] https://sgp.fas.org/crs/weapons/RL30563. pdf; https://ploughshares.ca/global-production-of-the-israeli-f-35i-joint-strike-fighter/; https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/2016/09/14/fact-sheet-memorandum-understanding-reached-israel; www.gov.il/en/pages/ef35adir.

[59] investigate.afsc.org/company/lockheed-martin.

[60] https://investigate.info/company/leonardo.

[61] www.19fortyfive.com/2025/04/f-35i-adir-israels-custom-f-35-that-no-other-nation-has/; www.airandspaceforces.com/PDF/MagazineArchive/Documents/2017/April%202017/0417_Grudo_Israeli.pdf; https://www.israeldefense.co.il/en/node/38893; www.iai.co.il/f-16-aerostructures-and-f-35-wing-lockheed-martin; https://bulgarianmilitary.com/2025/ 02/15/israel-awaits-eight-upgraded-f-35is-with-improved-software/.

[62] https://nationalinterest.org/blog/buzz/f-35i-adir-stealth-fighter-most-dangerous-warplane-earth-208569; www.twz.com/ israeli-f-35-shoots-down-cruise-missile; www.twz.com/air/israeli-f-35s-first-to-use-beast-mode-in-combat; https://nationalinterest.org/ blog/buzz/f-35-beast-mode-how-americas-stealth-jet-becomes-bomb-truck-207837.

[63] www.wdmma.org/israeli-air-force.php#google_vignette; www.lockheedmartin.com/en-il/index.html.

[64] https://ndia.dtic.mil/wp-content/uploads/2010/armament/TuesdayLandmarkADougHayward.pdf, S. 12, 14; https://www.f-16.net/f-16_armament_article9.html; https://www.airandspaceforces.com/weapons-platforms/gbu-31-32-38-jdam/.

[65] https://environment.ps/en/gazza/ .

[66] Stand: 5. Juni 2025, https: //app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiODAxNTYzMDYtMjQ3YS00OTMzLTkxMWQtOTU1NWEwMzE5NTMwIiwidCI6ImY2MTBjMGI3LWJkMjQtNGIzOS04MTBiLTNkYzI4MGFmYjU5MCIsIm

MiOjh9.

[67] www.ohchr.org/sites/default/files/documents/countries/opt/20240619-ohchr-thematic-report-indiscrim-disprop-attacks-gaza-oct-dec2023.pdf S. 6-12; https://danwatch.dk/ en/major-civilian-casualties-danish-equipped-fighter-jets-behind-bloody-attack-in-gaza/; www.amnesty.org/en/documents/mde15/8668/2024/en/, S. 106-120; https://aviationweek.com/defense-space/budget-policy-operations/us-f-35-sustainment-lead-details-israel-fleet-ops-october; www.reuters. com/world/us-has-sent-israel-thousands-2000-pound-bombs-since-oct-7-2024-06-28/ .

[68] www.idf.il/en/mini-sites/our-corps-unitsbrigades/sky-rider-unit/sky-rider-unit/; https://euromedmonitor.org/en/article/6166/Gaza:-Israel-systematically-uses-quadcopters-to-kill-Palestinians-from-a-close-distance.

[69] Stefan Borg, „Assembling Israeli drone warfare: Loitering surveillance and operational sustainability”, Security Dialogue, Band 52, Nr. 5 (2021). https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0967010620956796; www.bbc.com/arabic/articles/c98zw7yqr21o; https://dronewars.net/wp-content/uploads/2019/11/DW-FracturedLives-WEB.pdf S. 3.

[70] Stellungnahme (3.1.17); https://arxiv.org/pdf/2212.03298; https://archive.org/details/MIT-research-expenditures-by-sponsor-2023/page/n1/mode/2up.

[71] www.mako.co.il/news-military/6361323ddea5a810/Article-2c5864e6289cb81027.htm; www.newscientist.com/article/2282656-israel-used-worlds -first-ai-guided-combat-drone-swarm-in-gaza-attacks/; www.Defenceone.com/ideas/2021/07/israels-drone-swarm-over -gaza-should-worryeveryone/183156/.

[72] Andrew Feinstein und Paul Holden, „The Failure of the Regulation of the Global Arms Trade as a Consequence of High-Level Conflicts of Interest” (Das Scheitern der Regulierung des globalen Waffenhandels als Folge hochrangiger Interessenkonflikte), Brown Journal of World Affairs, Band XXVII, Nr. 1 (2020).

[73] Einreichung (2.39); https://jobs.iai.co.il/job/76041120/; www.facebook.com/watch/?mibextid=WC7FNe&v=415983857439668& rdid=uNT8CldfcPhxginm; www.youtube.com/watch?v=jY9lmDeRKpg.

[74] https:/ /static1.squarespace.com/static/664aed65d320123f2b3ab647/t/67534581b1692e1777d81bd1/

1733510532268/Report-MaerskShipmentsIsrael-Rev7Nov2024-Final.pdf.

[ 75] www.sipri.org/sites/default/files/2025-04/2504_fs_milex_2024.pdf

[76] www.elbitsystems.com/sites/default/files/2025-03/18032025e.pdf; www.linkedin.com/posts/israelimod_israel-mod-purchases-advanced-drones-and-activity -7269631533118889984-4NIO/; www.linkedin.com/posts/israelimod_israel-mod-awards-55m-contract-to-elbit-activity-7330194304629403648 -YUG-/; https://defence-industry.eu/israel-aerospace-industries-iai-reports-record-profits-and-orders-in-2024/ .

[77] www.nasdaq.com/market-activity/stocks/lmt/historical?page=1&rows_per_page=10&timeline=y5; https://www. reuters.com/world/us-has-sent-israel-thousands-2000-pound-bombs-since-oct-7-2024-06-28/; https://watson. brown.edu/costsofwar/files/cow/imce/papers/2023/2024/Costs%20of%20War_US%20Support%20Since%20Oct%207%20FINAL%20v2.pdf, S. 21-22; www.rheinmetall.com/en/products/weapons-and -munition/weapons-and-ammunition/aircraft-bombs; www.usaspending.gov/ard/CONT_AWD_W52P1J22F0208_9700_W52P1J19D0015_9700.

[78] Diese Technologie sollte unter folgendem Link gebührend berücksichtigt werden: www.wassenaar.org/ app/uploads/2019/12/WA-DOC-19-Public-Docs-Vol-I-Founding-Documents.pdf; siehe EU-Verordnung 2021/821, https://eur-lex.europa.eu/EN/legal-content/summary/dual-use-export-controls.html.

[79] Siehe: Rhys Machold, „Reconsidering the laboratory thesis: Palestine/Israel and the geopolitics of representation”, Political Geography, Band 65 (2018).

[80] https://research.ibm.com/labs/israel; www.microsoftrnd.co.il/whoweare#AboutUs; https://startup.google.com/campus/tel-aviv/; https://pages.awscloud.com/rs/112-TZM-766/images/AWS%20Economic%20Impact%20Study%20Israel%20Infographics.pdf.

[81] www.amnesty.org/en/documents/mde15/6701/2023/en/; Einreichung (2.24) .

[82] Loewenstein, The Palestine Laboratory, S. 83-85; https://besacenter.org/is-israel-the-start-up-nation-because-of-its-unique-security-situation/ .

[83] Loewenstein, The Palestine Laboratory, S. 147-148.

[84] www.amnesty.org/en/latest/reseivisarch/2021/11/devices-of-palestinian-human-rights-defenders-hacked-with-nso-groups-pegasus-spyware-2/.

[85] www.amnesty.org/ en/documents/doc10/4491/2021/en/ www.haaretz.com/israel-news/tech-news/2022-04-05/ty-article-magazine/nso-pegasus-spyware-file-complete-list-of-individuals-targeted/0000017f-ed7a-d3be -ad7f -ff7b5a600000.

[86] www.gov.il/en/pages/mod-tightens-control-of-cyber-exports-6-december-2021; www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-9-2023-0189_EN.html, Abs. 19, 85; www.haaretz.com/israel-news/tech-news/ 2022-02-03/ty-article/.premium/israels-spyware-diplomacy-is-an-extension-of-its-long-bloody-history-of-arms-sales/0000017f-f882-ddde-abff-fce787ac0000.

[87] www.whoprofits.org/companies/company/7236; https://finder.startupnationcentral.org/program_page/ibm-alpha-zone.

[88] www.gov.il/he/pages/ibm_maintanance_contract_with_piba

[89] A/HRC/53/59, Abs. 93; www.truthdig.com/articles/the-big-tech-behind-israels-digital-apartheid/

[90] www.whoprofits.org/companies/company/3774.

[91] https://www.whoprofits.org/companies/company/3774.

[92] https://www.whoprofits.org/publications/report/137.

[93] www.sec.gov/Archives/edgar/data/47217/000004721724000080/hp10-31x24ex21subsidiaries.htm; https:// www.sec.gov/Archives/edgar/data/1645590/000164559023000117/ex-21×10312023.htm; https://www.whoprofits.org/publications/report/160.

[94] https://bdsmovement.net/ microsoft.

[95] https://medium.com/@notechforapartheid/a-marriage-made-in-hell-an-introduction-to-microsofts-complicity-in-apartheid-and-genocide-d7dfad65a19; https://mr.gov.il/ilgstorefront/en/ p/646740

[96] https://mondoweiss.net/2021/03/how-microsoft-is-invested-in-israeli-settler-colonialism/; www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-2302074,00.html.

[97] https://blogs.microsoft.com/blog/2015/09/08/microsoft-acquires-adallom-to-advance-identity-and-security-in-the-cloud/; https://blogs.microsoft.com/blog/2020/06/22/microsoft-acquires-cyberx-to-accelerate-and-secure-customers-iot-deployments/.

[98] https://mr.gov.il/ilgstorefront/en/ news/details/111222; www.documentcloud.org/documents/24630181-0683x000010wodmqa2/.

[99] www.nytimes.com/2024/12/03/technology/google-israel-contract-project-nimbus.html; www.documentcloud.org/documents/24630178-intercept-translation-of-appendix-b-of-project-nimbus-tender-document/.

[100] www.datacenterdynamics.com/en/news/microsoft-confirms-its-providing-ai-and-cloud-services-to-israeli-military-for-war-in-gaza/ ; www.972mag.com/cloud-israeli-army-gaza-amazon-google-microsoft/; www.washingtonpost.com/technology/2025/01/21/google-ai-israel-war-hamas-attack-gaza/.

[101] https://www.pc.co.il/news/אבטחת–מידע–וסייבר/412016; www.youtube.com/watch?v=qLBDfnZJrC8.

[102] www.theguardian.com/world/ 2025/jan/23/israeli-military-gaza-war-microsoft; https://theintercept.com/2022/07/24/google-israel-artificial-intelligence-project-nimbus/; Submission (2.27).

[103] www.gov.il/en/pages/_bpress_20102022; www.gov.il/en/pages/press_01082023_b; https://news.microsoft.com/source/emea/features/microsoft-to-launch-new-cloud-datacenter-region-in-israel/.

[104] Stellungnahme (2.29); www.timesofisrael.com/israel-signs-deal-for-cloud-services-with-google-amazon/ ; https://docs.google.com/document/d/e/2PACX-1vSF6HMW6qiy0g2eoK2ymcm_qUi39cCZLvjzRlzKgDOhfWiQQNutwrtdRB_-qkefj2uNVC5hs6VgY2Q9/ pub; https://blogs.microsoft.com/on-the-issues/2025/05/15/statement-technology-israel-gaza/.

[105] www.youtube.com/watch?v=qLBDfnZJrC8.

[106] www.hrw.org/news/2024/09/10/gaza-israeli-militarys-digital-tools-risk-civilian-harm; www.ohchr.org/en/press-releases/2024/04/gaza-un-experts-deplore-use-purported-ai-commit-domicide -gaza-call; https://verfassungsblog.de/gaza-artificial-intelligence-and-kill-lists/; https://www.palestine-studies.org/en/node/1656285.

[107] Schreiben von Palantir, 22. Mai 2025.

[108] www.haaretz.com/israel-news/2017-05-31/ty-article-magazine/.premium/israel-jails-palestinians-who-fit-terrorist-profile/0000017f-f85f-d044 -adff-fbff5c8a0000; https://blog.palantir.com/announcing-palantir-government-web-services-9fa1cdbbc6fc; www.palantir.com/platforms/aip/; https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001321655/ d75a90fd-c80a-40bd-b60c-1f5b8c10127e.pdf; www.thenation.com/article/world/nsa-palantir-israel-gaza-ai/; https://responsiblestatecraft.org/peter-thiel-israel-palantir/

[109] www.palantir.com/assets/xrfr7uokpv1b/3MuEeA8MLbLDAyxixTsiIe/9e4a11a7fb058554a8a1e3cd

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[110] https://m.youtube.com/watch?v=uQCazCId_9o (Zeit: 1:24:12-1:25:15).

[111] Siehe: www.alhaq.org/cached_uploads/download/2024/06/11/ 11-june-2024-obligations-of-third-states-and-corporations-to-prevent-and-punish-genocide-in-gaza-3-1718133118.pdf.

[112] https://startupnationcentral.org/wp-content/uploads/EcoTalk-JAN25.pdf; www.jefferies.com/wp-content/uploads/sites/4/2025/03/Israel-in-the-New-Middle-East-April-2025.pdf

[113] Das Wassenaar-Abkommen .

[114] Eyal Weizman, Ungrounding: The Architecture of a Genocide (Penguin, erscheint 2026).

[115] https://unosat.org/products/4130; https://unosat.org/products/4072; https://content. forensic-architecture.org/wp-content/uploads/2024/10/FA_A-Spatial-Analysis-of-the-Israeli-militarys-conduct-in-Gaza-since-October-2023.pdf, S. 53.

[116] www.whoprofits.org/companies/company/3772 .

[117]www.amnestyusa.org/blog/caterpillar-incs-role-in-human-rights-violations-in-the-occupied-palestinian-territories/; www.btselem.org/punitive_demolition.

[118] US-Berufungsgericht des 9. Bezirks, Cynthia Corrie et al. gegen Caterpillar Inc, Aktenzeichen 05-36210 (2007); www.dsca.mil/Congressional-Notification-Archive/Article/4088243/israel-caterpillar-d9-bulldozers.

[119]https://catused.cat.com/en/dealer.aspx?orgid=%7Bef3993c9-e4f1-4657-a305-51c5883c06f3%7D; www.ite-cat.co.il/en; www.haaretz.com/2009-03-11/ty-article/idf-to-draft-civilians-to-maintain-bulldozers-in-battle/0000017f-e7a4-df2c-a1ff-fff518120000.

[120] www.iai.co.il/p/panda.

[121] www.elbitsystems.com/news/israeli-ministry-defense-selects-elbit-systems-iron-fist-light-decoupled-active-protection.

[122] https://usa.leonardo.com/en/press-release-detail/-/detail/leonardo-drs-announces-closing-of-merger -with-rada; www.drsrada.com/blog/israeli-ministry-of-defense-selects-iron-fist-aps-which-includes-radas-compact-hemispheric-radars.

[123] www.forbes.com/sites/erictegler/2023/10/ 24/israels-armored-caterpillar-bulldozers-will-be-active-in-gaza/; www.ynetnews.com/article/rknechyct; www.calcalist.co.il/local_news/article/sj11q00i8nt .

[124]https://corporateoccupation.org/2020/04/ 24/caterpillar-a-company-profile/; https://bdsmovement.net/news/how-israel-uses-caterpillar-machinery-carry-out-extrajudicial-executions; https://www.amnestyusa.org/blog/caterpillar-incs-role-in-human-rights-violations-in-the-occupied-palestinian-territories/.

[125] https://x.com/ytirawi/status/1855614179056439567.

[126] https://x.com/trackingisrael/status/1875627003426255102 .

[127] https://x.com/trackingisrael/status/1886853187316912638 .

[128] https://x.com/trackingisrael/status/1926731978256060869 .

[129] www.whoprofits.org/companies/company/3772 .

[130] www.business-humanrights.org/en/latest-news/israelpalestine-israeli-army-bulldozers-allegedly-run-over-wounded-civilians-in-northern-gaza-co-did-not-respond/.

[131]www.dsca.mil/Congressional-Notification-Archive/Article/4088243/israel-caterpillar-d9-bulldozers

[132] www.whoprofits.org/companies/company/3771.

[133] www.oemoffhighway.com/market-analysis/industry-news/news/21590588/hyundai-acquires-doosan; www.hd-infracore.com/en/company/media/news-view/20175112 .

[134] www.whoprofits.org/companies/company/3644 .

[135] www.efco.co.il/en/hyundai/; www.mct.co.il/en/history/ .

[136] www.mct.co.il/en/history/; www.merkavim.co.il/en/Project/34/Mars-Defender; www.egged.co.il/Bus-924-Daf.aspx; www.egged.co.il/Bus-1001-Volvo-B12B.aspx; www.youtube.com/watch?v=kgFrrZzpQXY.

[137] www.business-humanrights.org/en/latest-news/home-demolitions-in-beit-hanina-executed-with-volvo-and-hyundai-equipment-israel-the-occupied-territories/.

[138] https://stopthewall.org/2022/06/02/who-is-aiding-israel-corporate-complicity-in-masafer-yatta-ethnic-cleansing/.

[139] www.whoprofits.org//writable/uploads/publications/1668628326_d431e6ac8c4db6e661ba.pdf.

[140] www.whoprofits.org/publications/report/138.

[141] www.972mag.com/israel-gaza-total-urban-destruction/ https://x.com/YinonMagal/status/1917560269007470856.

[142] https://x.com/ytirawi/status/1913376210790338961; https://tiktokgenocide.com/uploads/israeli-soldiers-film-their-active-destruction-of-everything-in-rafah;

https://tiktokgenocide.com/uploads/4-israeli-excavators-destroying-buildings-othman-ibn-affan-street-rafah; https://x.com/MiddleEastMnt/status/1852687041152045271; https://x.com/ytirawi/status/1913376210790338961?s=46&t=JH7WTzQ0dcUtXAxqglAAxw; https://x.com/ PalinfoAr/status/1865994832922956257; https://x.com/YinonMagal/status/1917560269007470856 .

[143] https://x.com/trackingisrael/status/187780109627543175 8; https://x.com/EyeonPalestine/status/1863159845504835630; https://x.com/LockMona/status/1863220509690720647 .

[144] www.idf.il/en/mini-sites/ idf-press-releases-israel-at-war/april-25-pr/the-golani-brigade-and-the-188th-armored-brigade-established-the-morag-corridor/.

[145] www.hrw.org/news/ 2004/11/21/israel-caterpillar-should-suspend-bulldozer-sales; https://bdsmovement.net/news/hyundai-heavy-industries-end-complicity-with-apartheid

[146] A/HRC/58/73, Abs. 19.

[147] A/HRC/58/73, Abs. 16.

[148] A/HRC/58/73, Abs. 14, 19.

[149] www.whoprofits.org//writable/uploads/publications/1668628326_d431e6ac8c4db6e661ba.pdf, S. 60-61; https://corporateoccupation.org/ 2010/06/16/volvo-equipment-effective-tool-in-the-israeli-occupation-of-palestine/ www.whoprofits.org/companies/company/3644.

[150] www.whoprofits.org/companies/company/3840.

[151] www.hrw.org/sites/default/files/report_pdf/israel0116_web2.pdf, S. 45-49; www.somo.nl/ wp-content/uploads/2020/02/ViolationsSetInStone-EN.pdf; https://media.business-humanrights.org/media/documents/files/documents/Heidelberg_Cement_response.pdf .

[152] www.somo.nl/download/39733/, S. 31; https://mr.gov.il/ilgstorefront/en/p/attachment/005056BF4DAB1EDA95D45E47A9EB211B/%D7%9E%D7%A1%D7%9E%D7%9B%D7%99%20% D7%94%D7%9C%D7%99%D7%9A.

[153] https://mavat.iplan.gov.il/SV4/1/7000965865/310; www.heidelbergmaterials.com/sites/default/files/2024-05/Group%20Payment%20Report%202023_engl_web.pdf, S. 23.

[154] www.whoprofits.org/companies/company/3958; https://badil.org/cached_uploads/view/2021/04/19/wp23-sfi-1618823935.pdf S. 33-40.

[155] https://bdsmovement.net/boycott-caf.

[156] www.cafmobility.com/en/press-room/jerusalem-tram-project/.

[157] www.jadaliyya.com/Details/38503 .

[158] https://pchrgaza.org/wp-content/uploads/2020/12/CAF-Submission_OHCHR_UN-database_-December-2020.pdf; www.whoprofits.org/publications/report/161 .

[159] www.whoprofits. org//writable/uploads/publications/1668628326_d431e6ac8c4db6e661ba.pdf, S. 60, 72.

[160] www.hanson-israel.com/Projects.

[161] https://kwri.kw.com/press/keller-williams-expands-into-france-israel-monaco-nicaragua-and-poland/ .

[162] www.madlan.co.il/madad–search/מודיעין–עילית–ישראל.

[163] https://homeinisrael.com/en/.

[164] www.facebook.com/darren.rich.3/posts/10232240860188009; www.linkedin.com/posts/darren-rich-81588551_dont-miss-out-on-our-israel-real-estate-activity-7167770842209226752-77iU/ .

[165] www.myisraelhome.com/new-project; www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1057208702869865&id=100057422350945&ref=embed_post; www.lustigman.co.il/har-homa; www.whoprofits.org/companies/company/4069.

[166] https://x.com/yoavgallant/status/1711335592942875097 .

[167] A/HRC/55/73, Abs. 35-45, 93; A/79/384 Abs. 63, 81.b; www.amnesty.org/en/documents/mde15/8668/2024/en/, S. 123-201.

[168] A/79/384, Abs. 24-34, 59, 67.

[169] www.juragentium.org/topics/palestin/en/water.pdf; www.amnesty.org/en/latest/campaigns/2017/11/the-occupation-of-water/ www.alhaq.org/cached_uploads/download/2022/12/ 12/al-haq-report-2-1670826325.pdf.

[170] www.whoprofits.org/publications/report/165; www.alhaq.org/cached_uploads/download/alhaq_files/publications/Water-For-One-People-Only.pdf .

[171] www.alhaq.org/cached_uploads/download/2022/12/12/al-haq-report-2-1670826325.pdf, S. 15-16; www.pcbs.gov.ps/post.aspx?lang=en&ItemID=5946.

[172] https://policy-practice.oxfam.org/resources/water-war-crimes-how-israel-has-weaponised-water-in-its-military-campaign-in-ga-621609/ S. 5, 15-16.

[173] www.hrw.org/sites/default/files/media_2024/12/gaza1224web. pdf; www.alhaq.org/advocacy/26121.html .

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[175] www.somo.nl/powering-injustice, S. 3-4, 13; UNCTAD/GDS/APP/2019/2.

[176] www.europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/documents/dpal/dv/background_note_hala/backgro

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[177] www.ochaopt.org/page/gaza-strip-electricity-supply .

[178] www.ochaopt.org/content/hostilities-gaza-strip-and-israel-flash-update-7; www.hrw.org/report/2024/12/19/extermination-and-acts-genocide/israel-deliberately-depriving-palestinians-gaza .

[179] www.ochaopt.org/content/humanitarian-situation-update-290-gaza-strip; www.doctorswithoutborders.org/ latest/gaza-hundreds-patients-including-newborns-risk-multiple-hospitals-run-low-fuel

[180] www.actionaidusa.org/ news/because-there-is-no-fuel-a-lot-of-our-services-are-affected-fuel-shortages-push-hospitals-in-gaza-to-the-brink-of-collapse-with-people-facing-dehydration-disease-and-starvatio/ .

[181] Samer Abuzerr et al., „Resurgence of polio during Gaza conflict” (Wiederauftreten von Polio während des Gaza-Konflikts), East Mediterranean Health Journal, Band 31, Nr. 2 (2025), S. 136–137.

[182] www.amnesty.org/en/latest/news/2025/03/israels-decision-to-cut-off-electricity-supply-to-gaza-desalination-plant-cruel-and-unlawful/; www.unocha.org/publications/report/occupied-palestinian-territory/gaza-humanitarian-response-update-24-june-7-july-2024;

[183] www.somo.nl/powering-injustice/, S. 28.

[184] Drummond: https://drummondco.com/our-products/coal/mines; www.puertonuevo.com.co/en/; Glencore: www.cerrejon.com/ en/our-operation; Vorlage beim OHCHR

[185] Decreto 1047 (14. August 2024), „por el cual se establece una prohibición a las exportaciones” www.mincit.gov.co/ normatividad/decretos/2024/decreto-1047-del-14-de-agosto-de-2024 .

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[188] https://israel.chevron.com/en/our-businesses .

[189] www.sec.gov/Archives/edgar/data/93410/000009341024000050/cvx-20231231.htm .

[190] https://israel.chevron.com/en/our-businesses; www.gov.il/BlobFolder/generalpage/dochmeshek/he/Files_doch_meshek_hashmal_2023_24_en_Pua_Report.pdf, S. 27.

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[192] www.reuters.com/business/energy/israeli-natural-gas-exports-egypt-jordan-up-134-2024-2025-03-05/ .

[193] www.somo.nl/beneath-troubled-waters/, S. 7-9; www.alhaq.org/cached_uploads/download/alhaq_files/publications/Annexing.Energy.pdf, S. 49-57.

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[197] https://oilchange.org/wp-content/uploads/2024/08/behind-the-barrel-august-2024-v3.pdf, S. 5-6.

[198] https://oilchange.org/wp-content/uploads/2024/08/ behind-the-barrel-august-2024-v3.pdf; S. 2, 4–5, 9.

[199] https://docs.datadesk.eco/public/976ce7dcf00743dc/; www.offshore-energy.biz/petrobras-cleared-to-combine-two-offshore-fields-after-7-years/; www.offshore-technology.com/projects/guaraoilfield/; www.offshore-technology.com/projects/tupi-oilfield/; www.offshore-technology.com/marketdata/oil-gas-field-profile-iracema-norte-conventional-oil-field-brazil/; www.offshore-technology.com/projects/buzios-formerly-franco-field-cesso-onerosa-region-santos-basin/.

[200] www.somo. nl/fuelling-the-flamesin-gaza/; www.amnesty.org/en/documents/mde15/012/2009/en/ .

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[204] https://media.un.org/unifeed/en/asset/d333/d3334996 .

[205] Z. B. https://londonminingnetwork.org/2024/06/glencore-showing-improvement-in-self-presentation/ .

[206] Timothy Seidel, „ Siedlerkolonialismus und landbasierter Kampf in Palästina: Auf dem Weg zu einer dekolonialen politischen Ökonomie” in Alaa Tartir, Politische Ökonomie Palästinas, S. 81-107; Nahla Abdo, „Kolonialer Kapitalismus und agrarische Sozialstruktur: Palästina: Eine Fallstudie”, Economic and Political Weekly, Band 26, Nr. 30 (1991).

[207] www.fbclawyers.com/news/sale-of-control-stake-in-tnuva-to-bright-food-completed/.

[208] www.tnuva.co.il/news/תנובה–מסכמת–שנה–להקמת–קרן–הרפתנים/; www.calcalistech.com/ctechnews/article/bjekvgukc.

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[211] https:// openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/1cf6af5c-e6a0-415f-b1dc-c54abbe300ba/content.

[212] www.jpost.com/israel-news/ article-799407; www.statista.com/statistics/1546219/israel-top-fmcg-suppliers-by-market-share/ .

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[214] www.jpost.com/israel-news/article-799407 .

[215] www.orbia.com/493a04/siteassets/5.-investor-relations/annual-general-meetings/2024/en/punto-1.2-consolidated-audited-fs-2023-english.pdf, S. 41.

[216] www.whoprofits.org/writable/ uploads/publications/1668633368_b1cc7601fe5ac87a92b9.pdf .

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[219] https://israelagri.com/netbeat-the-first-irrigation-system-with-a-brain/ .

[220] UNCTAD TD/B/64/4 (2017), S. 4.

[221] https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/1cf6af5c-e6a0-415f-b1dc-c54abbe300ba/content; S. 42. www.whoprofits.org//writable/uploads/old/uploads/ 2020/03/Netafim-Final.pdf, S. 2-3; www.alhaq.org/cached_uploads/download/2022/12/12/al-haq-report-2-1670826325.pdf, S. 38.

[222] www.latimes.com/world-nation/story/2021-04-15/the-dead-sea-is-dying-drinking-water-is-scarce-jordan-faces-a-climate-crisis .

[223] www.calcalistech.com/ ctechnews/article/bjekvgukc .

[224] https://www.alhaq.org/cached_uploads/download/alhaq_files/publications/Feasting-on-the-occupation.pdf; https://www.icjpalestine.com/2024/12/13/as-supermarkets-gear-up-for-christmas-windfall-icjp-calls-on-the-government-to-review-supermarkets-complicity-in-illegal-israeli-settlement-trade/; https://www.somo.nl/ wp-content/uploads/2018/06/What-do-we-know-about-the-products-from-Dutch-supermarkets.pdf .

[225] https://eumep.org/wp-content/uploads/EuMEP_research_settlement_product_origin_v2.pdf; Stellungnahme (3.4.1); www.qcea.org/ wp-content/uploads/2012/08/bp-eusettlementtrade-version2-en-aug-2012.pdf .

[226] www.maersk.com/local-information/europe/israel https://static1.squarespace.com/static/664aed65d320123f2b3ab647/t/6791e493ef0cd438e6e6b314/1737614484665/ PYM-Maersk-SettlementExports-Report-01222025.pdf .

[227] https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/ ?uri=CELEX:52015XC1112(01); https://taxation-customs.ec.europa.eu/eu-israel-technical-arrangement_en; https://curia. europa.eu/jcms/upload/docs/application/pdf/2019-11/cp190140en.pdf .

[228] www.amnesty.eu/news/israel-opt-ban-eu-trade-and-business-with-israels-illegal-settlements-in-the-occupied-palestinian-territory/ .

[229] www.carrefour.com/sites/default/files/2022-03/Press%20release%20-%20Carrefour%2C%20in%20Partnership%20with%20Electra%20Consumer%20Products.pdf .

[230] www.timesofisrael.com/amazon-delivering-for-free-to-settlements-but-not-to-palestinians-report/ .

[231] www.hrw.org/report/2018/11/20/bed-and-breakfast-stolen-land/tourist-rental-listings-west-bank -settlements.

[232] www.somo.nl/booking-com-accused-of-laundering-profits-from-israeli-war-crimes-in-palestine/.

[233] www.somo.nl/additional-evidence-filed-against-booking-com-for-profiting-from-illegal-settlements/

[234] www.hrw.org/report/2018/11/20/bed-and-breakfast-stolen-land/tourist-rental-listings-west-bank-settlements

[235] www.theguardian.com/world/ng-interactive/2025/feb/27/seized-settled-let-how-airbnb-and-bookingcom-help-israelis-make-money-from-stolen-palestinian-land.

[236] https://www.airbnb.com/help/article/1857.

[237] www.alhaq.org/FAI-Unit/25389.html.

[238] www.airbnb.co.uk/rooms/686717213082897272 .

[239] www.nytimes.com/2024/06/01/world/middleeast/west-bank-settlers-land-tuqu-takoa.html; A/79/347.

[240] www.somo.nl/booking-com-accused-of-laundering-profits-from-israeli-war-crimes-in-palestine/; https://elsc.support/news/ booking-com-sued-for-profits-from-israeli-war-crimes-in-palestine.

[241] https://news.airbnb.com/listings-in-disputed-regions/ .

[242] www.timesofisrael.com/us-jews-sue-airbnb-for-delisting-rentals-at-west-bank-settlements/ ..

[243] https://news.airbnb.com/update-listings-disputed-regions/;

[244] z. B. https://www.washingtonpost.com/national-security/2025/06/03/gaza-humanitarian-fund-bcg/

[245] www.unpri.org/ about-us/what-are-the-principles-for-responsible-investment .

[246] https://unglobalcompact.org/what-is-gc/mission/principles .

[247] https://boi.org.il/media/ 3gpniqjj/Kapitel-6-2024.pdf S. 133.

[248] www.gov.il/en/pages/press_06032024; https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/ 52749/000110465924031445/tm247783-2_424b5.htm .

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[250] www.gov.il/en/departments/topics/subsubject-local-debt/govil-landing-page .

[251] www.sec.gov/Archives/edgar/data/52749/000110465924031445/tm247783 -2_424b5.htm; www.gov.il/en/pages/press_06032024 .

[252] www.gov.il/BlobFolder/dynamiccollectorresultitem/ pd-ranking-2025/en/files-eng_Primary-Dealers-Ranking_RankingPDs2025-1.pdf .

[253] www.ft.com/content/90cb26d2-fff5-43d7-a847-d61a751478fa; www.reuters. com/world/middle-east/moodys-cuts-israels-rating-warns-drop-junk-2024-09-27/; www.spglobal.com/ratings/en/research/articles/231024-research-update-israel-outlook-revised-to-negative-on-geopolitical-risks-aa-ratings -affirmed-12892616; https://en.globes.co.il/en/article-fiitch-cuts-israels-credit-rating-with-negative-outlook-1001486569.

[254] www.banktrack.org/news/seven_underwriters_of_war_bonds_instrumental_in_enabling_israel_s_

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[255] www.gov.il/en/pages/press_06032024 .

[256] DCI (USA): www.israelbonds.com/About-Us/Sales-Offices.aspx; www.sec.gov/Archives/edgar/data/52749/000110465925018872/tm257868d1_fwp.htm; DCI (Europa): https:// israelbondsintl.com/contact-us-en/; https://israelbondsintl.com/pdf/2024InformationMemorandum.pdf .

[257] https://brokercheck.finra.org/firm/summary/11148; https://littlesis. org/news/u-s-state-and-local-treasuries-hold-at-least-1-6-billion-in-israel-bonds/ www.dropsitenews.com/p/israel-bonds-biden-gaza-moodys .

[258] https://israelbonds.com/; https://israelbondsintl.com/official-doc/Final_Terms_Registered_Bonds.pdf#page=7 S. 14.

[259] www.fidf.org/donate/ .

[260] www.israelbonds.com/PDFs/OrgsforDonationsList.aspx.

[261] www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364742/000119312511050218/dex211.htm .

[262] Stand: 13. Mai 2025, https://finance.yahoo.com/ .

[263] www.justetf.com/en/ .

[264] Z. B. https://investor.vanguard.com/investment-products/etfs/profile/veu .

[265] https://13f.info/13f/ 000095012325004403/compare/000095012325004616; https://13f.info/13f/000095012325004032/compare/000095012323009998; https://dontbuyintooccupation.org/dbio-data-2024/;

[266] https://actions.eko.org/a/axa-investments-in-israeli-banks-financing-war-crimes .

[267] https://13f.info/13f/000089842725000009/compare/000089842723000021; https://dontbuyintooccupation.org/dbio-data-2024/.

[268] https://boycottbloodyinsurance.org/wp-content/uploads/2025/03/Ensuring-Genocide-Report.pdf; www.whoprofits.org/publications/report/55?insuring-dispossession .

[269] Siehe Elliot Dolan-Evans, Making War Safe for Capitalism (Bristol University Press, erscheint 2025).

[270] www.stortinget.no/no/Hva-skjer-pa-Stortinget/videoarkiv/Arkiv-TV-sendinger/?meid=11482&del=1&msid=8539 .

[271] www.nbim.no/en/investments/all-investments/# / .

[272] https://www.cdpq.com/en/investments.

[273] www.cdpq.com/sites/default/files/medias/pdf/en/ra/2024_cdpq_add_information.pdf .

[274] www.cdpq.com/en/sir/2024/approach#section-3; www.cdpq.com/sites/default/files/medias/pdf/en/policy_human_rights.pdf .

[275] www.justpeaceadvocates.ca/cdpq-2024-report/2/; www.cdpq.com/sites/default/files/medias/pdf/en/ra/2024_cdpq_add_information.pdf; www.cdpq.com/sites/default/files/medias/pdf/en/ra/2023_cdpq_add_information.pdf .

[276] https://paxforpeace.nl/wp-content/uploads/sites/2/2024/06/ The-Companies-Arming-Israel-and-Their-Financiers-June-2024.pdf .

[277] https://dontbuyintooccupation.org/dbio-data-2024/ .

[278] https://dontbuyintooccupation.org/dbio-data-2024/.

[279] https://paxforpeace.nl/wp-content/uploads/sites/2/2024/06/The-Companies-Arming-Israel-and-Their-Financiers-June-2024.pdf .

[280] Z. B. www.morningstar.com/company/anti-israel-bias-concerns-progress.

[281] Z. B. Vanguard ESG Global All Cap UCITS ETF, https://fund-docs.vanguard.com/etf-annual-report.pdf, S. 115–135; Vanguard ActiveLife Climate Aware 60-70 % Equity Fund, www.vanguardinvestor.co.uk/investments/vanguard-activelife-climate-aware-60-70-equity-fund-a-gbp-accumulation/portfolio-data .

[282] Bloomberg, Zeitraum 12. Oktober 2023 bis 22. Mai 2025.

[283] https://public.tableau.com/app/profile/omar.elhaj/viz/PhilanthropicColonialismWorkbook/Dashboa

rd1?publish=yes .

[284] https://peacenow.org.il/en/following-kkl-jnf-suit-court-orders-sumarin-family-to-evacuate-their-home-in-silwan; www.haaretz.com/2005-03-13/ty-article/civil-administration-head-faces-charges-over-land-fraud/0000017f-db57-df9c-a17f-ff5f6ddc0000; www.haaretz.com/israel-news/2016 -02-01/ty-article/.premium/probe-almost-all-palestinian-land-deals-for-illegal-outposts-forged/0000017f-df26-df7c-a5ff-df7e65de0000; https://register-of-charities.charitycommission. gov.uk/en/charity-search/-/charity-details/225910; https://jnf.blob.core.windows.net/images/docs/default-source/pdfs/year-in-review_2024.pdf?sfvrsn=701e626d_4 .

[285] https://israelgives.org/amuta/580407211 www.theguardian.com/world/2023/dec/23/crowdfunding-us-residents-fund-settlements-west-bank .

[286] https://cfoic.com/; www.globalissues.org/news/2010/07/27/ 6425 .

[287] www.christenenvoorisrael.nl/geschiedenis .

[288] https://www.c4israel.org/ .

[289] CFOIC: 1,2 Millionen Dollar https://projects.propublica.org/nonprofits/organizations/412020104/202421349349304957/full; C4I: über 10 Millionen Euro (11,05 Millionen Dollar) https://prod1-plate-attachments.s3.amazonaws.com/attachments/b272dc5574/Jaarrekening Stichting Christenen voor Israël 2023.pdf, S. 22 .

[290] www.platform-investico.nl/onderzoeken/dutch-christians-funding-israel-s-settler-movement; https://nltimes.nl/2025/03/25/dutch-foundation-offers-buy-weapons-illegal-israeli-settlers-dutch-donations; www.groene.nl/ artikel/cameras-pepper-spray-and-guns .

[291] https://dawnmena.org/how-israeli-universities-and-legal-scholars-collaborate-with-israels-military/; www.haaretz.com/2009-03-05/ty-article/protests-as-idf -colonel-who-ruled-for-attacks-on-gaza-civilians-starts-as-tau-lecturer/0000017f-e9d5-d62c-a1ff-fdff83300000; https://international.tau.ac.il/court-justice .

[292] https://emekshaveh.org/en/tel-tibna; www.haaretz.com/opinion/editorial/2022-08-11/ty-article-opinion/occupation-archaeology/00000182-8e8c-d68b -a3e2-ff8d3bf40000 .

[293] www.haaretz.co.il/news/politics/2019-03-25/ ty-article-magazine/.premium/0000017f-eae4-d639-af7f-ebf7280f0000; www.havatzalot.org/copy-of-2; https://rector.huji.ac.il/news/%D7%A2%D7%93%D7%9B%D7%95%D7%9F-%D7%A9%D7%95%D7%98%D7%A3-%D7%90%D7%A4%D7% A8%D7%99%D7%9C-2019 .

[294] https://en.huji.ac.il/Constitution; https://campuscore.ariel.ac.il/wp/au-international/visitor-guide/ .

[295] Maya Wind, Tower of Ivory and Steel; z. B. https://besacenter.org/palestinians-hopeless-terror-declines-hopeful-terrorism-increases/.

[296] https://www.elbitsystems.com/blog/where-robots-go-to-play; https://in.bgu.ac.il/en/bgn/Pages/industry.aspx; https: //aerospace.technion.ac.il/academia-industry-relations/; https://en.huji.ac.il/news/hebrew-university-and-technion-partner-ibm-advance-artificial-intelligence; https://americansforbgu.org/emc-ibm-and-lockheed-martin-in-silicon-wadi/ .

[297] Stellungnahme (3.1.17); https://fnl.mit.edu/may-june-2024/no-more-mit-research-for-israels-ministry-of-defense/; https://archive.org/details/mit-science-for-genocide/page/32/mode/2up, S. 32.

[298] https://vpf.mit.edu/sites/default/files/downloads/AuditReport/2023%20MIT%20Uniform%20Guida

nce%20Report.pdf, S. 164; www.cs.technion.ac.il/events/view-event.php?evid=10573; https://arxiv.org/abs/2212.03298; www.newscientist.com/article/ 2282656-israel-used-worlds-first-ai-guided-combat-drone-swarm-in-gaza-attacks/ .

[299] https://vpf.mit.edu/sites/default/files/downloads/AuditReport/2023%20MIT%20Uniform%20Gui

dance%20Report.pdf, S. 164; https://doi.org/10.1145/2185677.2185739; https://oar.a-star.edu.sg/communities-collections/articles/19403 .

[300] https://archive.org/details/mit-science -for-genocide/page/38/mode/2up?q=pursuit+algorithms, S. 39.

[301] https://news.mit.edu/2019/lockheed-martin-mit-misti-seed-fund-0418; www.palestinechronicle.com/major-divestment-win-students-say-mit-has-cut-ties -with-lockheed-martin-fund/ .

[302] https://ilp.mit.edu/membership; www.business-humanrights.org/en/latest-news/usa-after-six-month-campaign-mit-cuts-ties-with-israeli-weapons-manufacturer-elbit-systems/ .

[303] https://dashboard.tech.ec.europa.eu/qs_digit_dashboard_mt/public/extensions/RTD_BI_public_HE

_Country_Profile/; https:// dashboard.tech.ec.europa.eu/qs_digit_dashboard_mt/public/extensions/RTD_BI_public_Country_Profile/RTD_BI_public_Country_Profile.html?Country=IL; https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/E-10-2024-001930_EN.html;

[304] https://cordis.europa.eu/project/id/101121288;

[305] https://dashboard.tech. ec.europa.eu/qs_digit_dashboard_mt/public/sense/app/dc5f6f40-c9de-4c40-8648-015d6ff21342/sheet/3bcd6df0-d32a-4593-b4fa-0f9529c8ffb0/state/analysis .

[306] https://dashboard.tech.ec.europa.eu/qs_digit_dashboard_mt/public/sense/app/dc5f6f40-c9de-4c40-8648-015d6ff21342/sheet/3bcd6df0-d32a-4593-b4fa -0f9529c8ffb0/state/analysis; https://academiccomplicity.eu/germany/en/TUMU .

[307] https://cordis.europa.eu/project/id/101138105 .

[308] www.timesofisrael.com/israels-heven-drones-says-its-hydrogen-fueled-flying-robots-are-a-military-game-changer/ .

[309] https://cordis.europa.eu/project/id/101086248 .

[310] https://cordis.europa.eu/project/id/101103646 .

[311] https://lsepalestine. github.io/documents/LSESUPALESTINE-Assets-in-Apartheid-2024-Web.pdf; https://bdsatucl.com/wp-content/uploads/2024/09/UCL-Investment-Report-2024-FINAL.pdf; https://kclbdsforum.wordpress.com/#:~:text=Der%20Bericht%20hat%20aufgezeigt,wie,gegen%20das%20palästinensische%20Volk%20begangen%20wurden .

[312] https://uoe-finance.ed.ac.uk/sites/default/files/2025-03/List%20of%20Investments%202025%2031%20Jan%20.pdf .

[313] https://udrc.eng.ed.ac.uk/partners .

[314] https://datasciencelab.ise.bgu.ac.il/ .

[315] Walaa Alqaisiya und Nicola Perugini, „The academic question of Palestine“, Middle East Critique, Band 33, Nr. 3 (2024), S. 299–311.

[316] Internationaler Strafgerichtshof für Ruanda, Staatsanwaltschaft gegen Karemera et al., Fall Nr. ICTR-98-44-T, 2. Februar 2012, Abs. 62.

[317] A/HRC/59/ 23], Abs. 5

[318] Vereinte Nationen, Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte,

www.ohchr.org/sites/default/files/documents/publications/guidingprinciplesbusinesshr_en.pdf

[319] UNGP 13

[320] UNDP, Heightened Human Rights Due Diligence for Businesses in Conflicted Affect Contexts: A Guide, www.undp.org/publications/heightened-human-rights-due-diligence-business-conflict-affected-contexts-guide („UNDP Heighened HRDD”); UNGP 7 Kommentar; OECD, Leitsätze für multinationale Unternehmen zur verantwortungsvollen Geschäftstätigkeit, www.oecd.org/en/publications/oecd-guidelines-for-multinational-enterprises-on-responsible-business-conduct_81f92357-en.html („OECD-Leitsätze”), Abs. 43

[321] A/75/212 (2020), Abs. 10

[322] Siehe Abschnitt 2.3

[323] A/HRC/4/35/Add.1 (2007); UNGP 1-7

[324] UNGP 7 Kommentar, CCPR, Allgemeine Bemerkung 31 (2004), Abs. 10; CESCR, Allgemeine Bemerkung 24 (2017), Abs. 25-37; siehe CCPR/C/DEU/CO/6, Abs. 16

[325] Artikel über die Verantwortung der Staaten für völkerrechtswidrige Handlungen, Art. 5, 8, 9, 11; CESCR Allgemeine Bemerkung 24 (2017), Abs. 11

[326] UNGP 4

[327] UNGP 14

[328] UNGP 23; UNGP 11 Kommentar; OECD-Leitsätze, Abs. 43; HR/PUB/12/02 (2012), S. 13-14; https://ipisresearch.be/wp-content/uploads/ 2024/06/20240328_Due-diligence-and-corporate-accountability-in-the-arms-value-chain.pdf.

[329] UNGP 13; Vorlage (1.13.a)

[330] A/HRC/RES/17/4 (2011); Irene Pietropaoli, „Expert Legal Opinion: the Obligations of Third States and Corporations to Prevent and Punish Genocide” (Gutachten: Die Verpflichtungen von Drittstaaten und Unternehmen zur Verhinderung und Bestrafung von Völkermord), 5. Juni 2024, www.alhaq.org/advocacy/23294.html, S. 38

[331] Anmerkung: Die UNGP beziehen sich auf „nachteilige Auswirkungen auf die Menschenrechte“, in diesem Text wird der Begriff „Menschenrechtsverletzungen“ verwendet, um den Kontext der besetzten palästinensischen Gebiete widerzuspiegeln, in denen Verstöße und Verbrechen begangen werden.

[332] UNGP 13, Vorlage (1.13.b) S. 20

[333] Rachel Davis, „Die Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte und Konfliktgebiete: Staatliche Verpflichtungen und unternehmerische Verantwortung“, Int’l Rev. Red Cross, Band 94, Nr. 887, (2012), S. 973; Tara Van Ho, „Definition der Beziehungen: ‘Cause, Contribute, and Directly Linked to’ in the UN Guiding Principles on Business and Human Rights”, Human Rights Quarterly, Band 43, Nr. 4, (November 2021), S. 634; siehe auch Anmerkung des Vorsitzenden der Verhandlungen zur Überarbeitung 2011 bezüglich der Terminologie „in direktem Zusammenhang stehend“, OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen (Überarbeitung 2011), https://mneguidelines.oecd.org/global-forum/GFRBC-2014-financial-sector-document-3.pdf.

[334] Ebenda

[335] Irene Pietropaoli, „Expert Legal Opinion”, S. 38.

[336] UNGP-Kommentar zu den Grundsätzen 17 und 19; Tara Van Ho, „Defining the Relationships“, S. 631, John Ruggie, Just Business: Multinational Corporations and Human Rights (2013), S. 99; Surya Deva, „Mandatory human rights due diligence laws in Europe: A mirage for rightsholders?“, Leiden Journal of International Law, Band 36 (2023), 389.

[337] UNGP 7; UNDP Heightened HRDD Guide; A/75/212 (2020); A/HRC/17/32 (2011).

[338] UNDP Heightened HRDD Guide; S. 26.

[339] UNGP 7, 23 Kommentar; UNDP Heightened HRDD, S. 10; UN, Framework of Analysis for Atrocity Crimes – A tool for prevention, 2014, www.refworld.org/reference/manuals/un/2014/en/102631 („Framework for Atrocity Crimes”); A/75/212 (2020), Abs. 43; www.ohchr.org/Documents/Issues/Business/OPTStatement6June2014.pdf; Siehe auch: T.L. Van Ho und M.K. Alshaleel, „The Mutual Fund Industry and the Protection of Human Rights” Human Rights Law Review, Band 18, Nr. 1 (2018) .

[340] OHCHR, The Corporate Responsibility to Respect Human Rights: Interpretative Guide, 2017, www.ohchr.org/sites/default/files/Documents/Publications/HR.PUB.12.2_En.pdf („OHCHR Interpretative Guide“), S. 5; Tara Van Ho, „Defining the Relationships“.

[341] UNGP 19 Kommentar, UNGP 22.

[342] UNGP 17 Kommentar.

[343] UNGP 19 Kommentar; OHCHR Interpretative Guide, S. 7.

[344] UNGP 19 Kommentar; Tara Van Ho, „Defining the Relationships“, S. 635; OHCHR, Antwort auf die Anfrage

von BankTrack bezüglich der Anwendung der Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte im Bankensektor 5 (12. Juni 2017),

www.ohchr.org/Documents/Issues/ Business/InterpretationGuidingPrinciples.pdf, S. 7.

[345] John Ruggie und John Sherman, „The Concept of ‘Due Diligence’ in the UN Guiding Principles on Business and Human Rights: A Reply to Jonathan Bonnitcha and Robert McCorquodale”, The European Journal of International Law, Band 28, Nr. 3 (November 2017), S. 923 – 924.

[346] UNGP 18 und Kommentar; Vorlage (1.5.b); Ruggie und Sherman, „The Concept of Due Diligence’”, S. 924. Siehe David Bilchitz und Surya Deva, „The human rights obligations of business: a critical framework for the future” in Human Rights Obligations of Business: Beyond the Corporate Responsibility to Respect (CUP, 2013), S. 11

[347] Tara Van Ho, „Defining the Relationships”, S. 631; Surya Deva, „Mandatory human rights due diligence”, S. 395-396.

[348] UNGP 12 Kommentar, 14 Kommentar

[349] UNGP 14; OECD-Leitsätze, S. 31; Vorlage 1.3

[350] A/75/212 (2020), Abs. 13.

[351] A/75/212 (2020), Abs. 19–21; Rahmenwerk für Gräueltaten; UNGP 17 Kommentar; OECD-Leitsätze, Abs. 50, 51.

[352] UNGP 7, 13, 17, 19, 23 Kommentar.

[353] Krupp-Fall (Vereinigte Staaten von Amerika gegen Alfried Krupp), Urteil vom 31. Juli 1948, in Trials of War Criminals before the Nuremberg Military Tribunals under Control Council Law No. 10, Band IX; I.G. Farben-Prozess (Vereinigte Staaten von Amerika gegen Carl Krauch et al.), Urteil vom 30. Juli 1948, in Trials of War Criminals before the Nuremberg Military Tribunals under Control Council Law No. 10, Band VIII.

[354] Einreichung (1.3); Anita Ramasastry, „Corporate Complicity: From Nuremberg to Rangoon – An Examination of Forced Labor Cases and Their Impact on the Liability of Multinational Corporations” Berkeley Journal of International Law, Band 20, Ausgabe 1, S. 91. Annika van Baar, „Transnational Holocaust Litigation and Corporate Accountability for Atrocities Beyond Nuremberg” (19. Februar 2019) ; Jonathan Kolieb, „Through the Looking-Glass: Nuremberg’s Confusing Legacy on Corporate Accountability under International Law“ (Durch den Spiegel: Das verwirrende Erbe Nürnbergs zur Unternehmensverantwortung nach internationalem Recht), American University International Law Review, Band 32, Nr. 2, (2017), S. 569, 582.

[355] Michael Kelly, Prosecuting Corporations for Genocide (Unternehmen wegen Völkermord strafrechtlich verfolgen) (OUP, 2016); Vorlage 1.3; A/75/212, Abs. 11.

[356] Internationale Rechtskommission, Entwurf von Artikeln zur Verhütung und Bestrafung von Verbrechen gegen die Menschlichkeit, mit Kommentaren, 2019, A/74/10, S. 81-84, https://legal.un.org/ilc/texts/instruments/english/commentaries/7_7_2019.pdf, Afrikanische Union, Protokoll über Änderungen des Protokolls über das Statut des Afrikanischen Gerichtshofs für Gerechtigkeit und Menschenrechte, 27. Juni 2014, Art. 46 (noch nicht in Kraft getreten); Sondergerichtshof für Libanon, New TV S.A.L. Karma Mohamed Tashin Al Khayat, Rechtssache Nr. STL-14-05/PT/AP/AR126.1, Entscheidung vom 2. Oktober 2014; USA gegen Krauch et al. (der I.G. Farben-Fall), VIII. Kriegsverbrecherprozesse vor den Nürnberger Militärgerichten, iii-iv (1952); contra Diplomatische Konferenz der Bevollmächtigten der Vereinten Nationen zur Errichtung eines Internationalen Strafgerichtshofs, Rom, 15. Juni bis 17. Juli 1998, Amtliche Aufzeichnungen, Band III (A/CONF.183/13), Art. 23, Abs. 6, Fußnote 71.

[357] Z. B. Ecuador Código Orgánico Integral Penal, Registro Oficial, Suplemento, Año 1, N° 180, 10. Februar 2014, Art. 90; www.ipinst.org/wp-content/uploads/publications/businessand_intcrime.pdf

[358] Völkermordkonvention, Artikel VI; Anwendung der Konvention über die Verhütung und Bestrafung des Völkermordes (Bosnien und Herzegowina gegen Serbien und Montenegro), Urteil, I.C.J. Reports 2007, Randnr. 420; Michael Kelly, Prosecuting Corporations for Genocide.

[359] Internationales Übereinkommen zur Bekämpfung und Bestrafung des Verbrechens der Apartheid (1973), Art. I(2).

[360] Internationales Übereinkommen zur Bekämpfung der Finanzierung des Terrorismus, Art. 5

[361] UN-Übereinkommen gegen die grenzüberschreitende organisierte Kriminalität, Art. 10.

[362] UN-Übereinkommen gegen Korruption, Art. 26.

[363] Internationaler Strafgerichtshof für das ehemalige Jugoslawien, Staatsanwaltschaft gegen Blaškić, Fall Nr. IT-95-14-A, 29. April 2004, Abs. 46-47.

[364] Staatsanwaltschaft gegen Akayesu, Fall Nr. ICTR-96-4-T, Abs. 533-538; Staatsanwaltschaft gegen Blagojević, Fall Nr. IT-02-60-T, Abs. 777; Internationaler Strafgerichtshof für Ruanda, Staatsanwaltschaft gegen Kamuhanda, Fall Nr. ICTR-95-54A-A, Urteil, 22. Januar 2003, Abs. 596.

[365] Internationaler Strafgerichtshof für Ruanda, Staatsanwaltschaft gegen Nahimana, Barayagwiza und Ngeze, Fall Nr. ICTR-99-52-T, Urteil, Zusammenfassung, 3. Dezember 2003, Abs. 973-974.

[366] Anmerkung: Der gängigste strafrechtliche Maßstab verlangt eine „wesentliche Auswirkung” auf die Begehung der Straftat: Internationaler Strafgerichtshof für das ehemalige Jugoslawien, Staatsanwaltschaft gegen Tadic, Fall Nr. IT-94-1-T, 7. Mai 1997, Abs. 688-692; während der IStGH keinen so hohen Standard festlegt, reicht eine „Auswirkung” aus: Internationaler Strafgerichtshof, Staatsanwaltschaft gegen Bemba, Fall Nr. ICC-01/05-01/13, Urteil gemäß Artikel 72 des Statuts, 19. Oktober 2016, Abs. 90; Internationaler Strafgerichtshof, Staatsanwaltschaft gegen Al Mahdi, Rechtssache Nr. ICC-01/12-01/15, Entscheidung über die Bestätigung der Anklage, 24. März 2016, Abs. 26; Siehe Oona A. Hathaway et al., „Aiding and Abetting in International Criminal Law“, Cornell Law Review, Band 104, (2019), S. 1606-1609.

[367] Internationaler Strafgerichtshof für das ehemalige Jugoslawien, Staatsanwaltschaft gegen Furundzija, Urteil, Fall Nr. IT-95-17/1-T, 10. Dezember 1998, Abs. 209, 235; www.icj.org/wp-content/uploads/2012/06/Vol.1-Corporate-legal-accountability-thematic-report-2008.pdf, S. 9, 39–40; Irene Pietropaoli, „Expert Legal Opinion“, S. 18-19; siehe auch den Lundin Oil Case vor dem schwedischen Bezirksgericht, https://www.business-humanrights.org/en/latest-news/lundin-petroleum-lawsuit-re-complicity-war-crimes-sudan/.

[368] Staatsanwaltschaft gegen Akayesu, Fall Nr. ICTR-96-4-T, Abs. 541; Staatsanwaltschaft gegen Blagojević, Fall Nr. IT-02-60-T, Abs. 384, 777; Internationaler Strafgerichtshof für Ruanda, Staatsanwaltschaft gegen Ntakirutimana und Ntakirutimana, Rechtssache Nr. ICTR-96-10-A und ICTR-96-17-A, Berufungsurteil, 13. Dezember 2004, Abs. 500-501, 551; siehe auch im Zusammenhang mit der Staatenverantwortlichkeit: Anwendung des Übereinkommens über die Verhütung und Bestrafung des Völkermordes (Bosnien und Herzegowina gegen Serbien und Montenegro), Urteil, I.C.J. Reports 2007, Randnr. 421; William A. Schabas, Genocide in International Law: The Crime of Crimes (CUP, 2009) S. 522.

[369] Römisches Statut, Artikel 25(3)(c) (Hervorhebung hinzugefügt); Internationaler Strafgerichtshof, Staatsanwaltschaft gegen Bemba, Rechtssache Nr. ICC-01/05-01/13, Urteil gemäß Artikel 74 des Statuts, Randnr. 97 (19. Oktober 2016).

[370] Internationaler Residualmechanismus für internationale Strafgerichtshöfe, Staatsanwaltschaft gegen Kabuga (Rechtssache Nr. MICT-13-38-PT, zweite geänderte Anklageschrift der Staatsanwaltschaft, 1. März 2021, Abs. 9, 25, 30, 34.

[371] Prozess gegen Bruno Tesch und zwei weitere Personen (Der Zyklon-B-Fall) (1947) 1 Law Reports of Trials of War Criminals 93 (Britisches Militärgericht, Hamburg) S. 102.

[372] A/HRC/RES/31/36 (2016); A/HRC/RES/53/25 (2023); UN-Datenbank: www.ohchr.org/en/hr-bodies/hrc/regular-sessions/session31/database-hrc3136.

[373] Oberster Gerichtshof des Vereinigten Königreichs, Vedanta Resources PLC gegen Lungowe [2019] UKSC 20.

[374] Bezirksgericht Den Haag, Staatsanwaltschaft gegen Frans Cornelis Adrianus van Anraat, 23. Dezember 2005, www.internationalcrimesdatabase.org/Case/178/Van-Anraat/.

[375] „Communiques de Presse: Lafarge Poursuivi Pour Financement Presume de Terrorisme” (15. November 2016). Kassationsgericht, [7. September 2021] Pourvoi Nr. 19-87.036; www.asso-sherpa.org/lafarge-in-syria-french-supreme-court-issues-decisive-ruling-on-charges-faced-by-the-multinational.

[376] www.business-humanrights.org/en/latest-news/lundin-petroleum-lawsuit-re-complicity-war-crimes-sudan/.

[377] Alien Torts Statute, 28 US Code, Abs. 1350; Anmerkung: Die Entscheidungen des Obersten Gerichtshofs in den Fällen Sosa v. Alvarez-Machain, Kiobel v. Royal Dutch Petroleum, Jesner v. Arab Bank und Nestle v. Doe haben den Anwendungsbereich des Gesetzes in den letzten Jahren stark eingeschränkt; siehe Federica Violi, „ Navigating Corporate Accountability in International Economic Law: A Critical Overview”, (2024) in Ioannis Papadopoulos, et al., (Hrsg.), Handbook of Accountability Studies: Politics, Law, Business, Work (Elgar Publishing, erscheint 2025).

[378] Doe gegen Unocal (im Folgenden „Unocal”) https://earthrights.org/case/doe-v-unocal/#timelineff69-1a905f26-f4b6, Wiwa gegen Royal Dutch Petroleum Co (Wiwa), Talisman, Bowoto gegen Chevron (Bowoto), John Does gegen Exxon Mobil Corp (Exxon Mobil), Rio Tinto und Beanal gegen Freeport-McMoran Inc. (Beanal). 7

[379] Z. B. Proceeds of Crime Act 2002 (Vereinigtes Königreich)

[380] Siehe World Uyghur Congress gegen National Crime Agency [2024] EWCA Civ 715.

[381] Französisches Gesetz über die Sorgfaltspflicht von 2017, LOI n° 2017-399 du 27 mars 2017 relative au devoir de vigilance des sociétés mères et des entreprises donneuses d’ordre.

[382] Deutsches Gesetz über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen in Lieferketten von 2021, Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten, 16. Juli 2021.

[383] Norwegisches Transparenzgesetz 2021, Gesetz über die Transparenz von Unternehmen und ihre Arbeit im Bereich der grundlegenden Menschenrechte und menschenwürdigen Arbeitsbedingungen, https://lovdata.no/dokument/NLE/lov/2021-06-18-99.

[384] Schweizer Sorgfaltspflichtgesetz 2021, Nicolas Bueno, „The Swiss Human Rights Due Diligence Legislation: Between Law and Politics”, Business and Human Rights Journal, Band 6, Nr. 3 (2021), S. 542–549.

[385] EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit, 2024/1760, (Juli 2024).

[386] www.business-humanrights.org/en/latest-news/eu-ohchr-publishes-commentary-on-omnibus-proposal-warns-that-omnibus-proposal-risks-backsliding-on-csddd/.

[387] https://commission.europa.eu/business-economy-euro/doing-business-eu/sustainability-due-diligence-responsible-business/corporate-sustainability-due-diligence_en#what-are-the-obligations-for-companies; www.morganlewis.com/pubs/2024/03/the-first-french-court-rulings-on-the-duty-of-vigilanc.

[388] Verordnung (EU) 2021/821

[389] Verordnung (EU) 2024/301

[390] z. B. www.regjeringen.no/contentassets/9d68c55c272c41e99f0bf45d24397d8c/2022.09.05_gpfg_guidelines_observation_exclusion.pdf; www.ccc.ca/wp-content/uploads/2019/12/9.-CCC-Human-Rights-Due-Diligence-Guidelines-Defence-Security.pdf.

[391] OECD-Leitsätze.

[392] https://mneguidelines.oecd.org/ncps/israel.htm.

[393] https://mneguidelines.oecd.org/ncps/how-do-ncps-handle-cases.htm.

[394] Nationale Kontaktstelle des Vereinigten Königreichs, Abschließende Erklärung: Beschwerde von Lawyers for Palestinian Human Rights an die britische NKS bezüglich JCB, Entscheidung, 12. November 2021; Nationale Kontaktstelle Spaniens, Abschließende Erklärung: Comité de Solidaridad de la Causa Árabe (CSCA) & ein im Bausektor tätiges Unternehmen, 25. Mai 2022.

[395] Ralph Wilde, Rechtsgutachten, 1. Dezember 2024, https://alhaqeurope.org/wp-content/uploads/2024/12/ralph_wilde_icj_opt_ao_thirdstateseu_legal_opinion.pdf, Abs. 91-94.

[396] www.alhaq.org/cached_uploads/download/2025/01/14/punishing-a-nation-1736840036.pdf ; www.alhaq.org/cached_uploads/download/alhaq_files/publications/Annexation_Wall_english.pdf; https://badil.org/cached_uploads/view/2021/04/19/wp-e-11-1618822997.pdf; https://badil.org/cached_uploads/view/2021/04/19/icl-wp12-eng-1618823024.pdf; www.btselem.org/publications/fulltext/202101_this_is_apartheid.

[397] UNSC 242 (1967), 338 (1973), S/RES/2334 (2016)

[398] CERD/C/113/3

[399] A/HRC/49/87 (2022); A/HRC/13/53 (2010)

[400] A/HRC/28/79 (2015); A/HRC/50/21 (2022)

[401] www.hrw.org/report/2021/04/27/threshold-crossed/israeli-authorities-and-crimes-apartheid-and-persecution

[402] www.amnesty.org/en/latest/campaigns/2022/02/israels-system-of-apartheid/; www.amnesty.org.uk/files/2018-09/3.%20Campaign%20Briefing%201%20-%20Israel%20Palestine%2050%20years%20of%20occupation.pdf? 5wqeX6EBe_M50pnGGMDOt1UJj3FPvx6q=.

[403] www.un.org/unispal/wp-content/uploads/2003/07/6bb117b13425504685256ea90055c8ab_assessment.pdf; https://unispal.un.org/pdfs/GS_HumImplosion.pdf.

[404] https://oi-files-d8-prod.s3.eu-west-2.amazonaws.com/s3fs-public/file_attachments/bp104-palestinians-five-years-of-illegality_4.pdf.

[405] Rechtliche Folgen des Baus einer Mauer in den besetzten palästinensischen Gebieten, Gutachten, 9. Juli 2004, I.C.J. Reports 2004, Abs. 120-123; 163(3)(D)

[406] https://bdsmovement.net/BNC.

[407] www.whoprofits.org/; https://afsc.org/; https://dontbuyintooccupation.org/; https://act.progressive.international/watermelon/

[408] www.klp.no/en/corporate-responsibility-and-responsible-investments/exclusion-and-dialogue/exclude-caterpillar-inc.pdf.

[409] www.gov.ie/en/department-of-finance/press-releases/minister-mcgrath-notes-ntma-confirmation-of-divestment-from-certain-investments-in-the-occupied-palestinian-territory/.

[410] https://hwkvufmtfxjkrhbrfqkj.supabase.co/storage/v1/object/public/PUB/AXA_investments_Israeli_banks_report.pdf

[411] www.middleeastmonitor.com/20150829-veolia-completes-withdrawal-from-israel-in-victory-for-bds-campaign/

[412] www.crh.com/media/1062/dev-strat-update-07012016_2.pdf.

[413] www.generalmills.com/news/stories/an-update-on-general-mills-joint-venture-in-israel

[414] https://mayafiles.tase.co.il/RHtm/1524001-1525000/H1524391.htm; www.g4s.com/news-and-insights/news/2017/06/29/sale-of-g4s-secure-solutions-israel-ltd; www.g4s.com/news-and-insights/news/ 2016/05/23/statement-regarding-the-sale-of-g4s-israel

[415] www.y-yokohama.com/release/pdf/2024111414mg004.pdf

[416] www.reuters.com/business/retail-consumer/british-sandwich-chain-pret-abandons-plan-open-israel-2024-06-03/

[417] www.unilever.com/news/press-and-media/press-releases/2021/unilever-statement-on-ben-and-jerrys-decision/; www.nbcnews.com/business/business-news/ben-jerry-s-withdraws-sales-israeli-settlements-clashes-parent-company-n1274403; https://fortune.com/ europe/2025/03/19/unilever-oppressiveness-ben-jerrys-ceo-sacked-social-mission/; www.timesofisrael.com/ben-jerrys-founder-said-looking-to-buy-back-company-from-unilever-amid-israel-spat/

[418] www.bdsmovement.net/news/israel-football-association-loses-yet-another-sponsor

[419] A/HRC/22/63 (2013) Abs. 96; A/HRC/RES/31/36 (2016); A/HRC/43/71 (2020) .

[420] www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/hrcouncil/sessions-regular/session31/database-hrc3136/23-06-30-Update-israeli-settlement-opt-database-hrc3136.pdf Abs. 14.

[421] Rechtliche Konsequenzen der Politik und Praxis Israels in den besetzten palästinensischen Gebieten, einschließlich Ostjerusalem, Gutachten, 19. Juli 2024, I.C.J. Reports 2024, Abs. 111.

[422] Ebenda, Abs. 155 und 261–264.

[423] Ebenda, Abs. 173, 179 und 252.

[424] Ebenda, Abs. 223–229.

[425] Ebenda, Abs. 252–258.

[426] Römisches Statut, Artikel 8 bis; A/77/356, Abs. 22.

[427] Ralph Wilde, Rechtsgutachten, Abs. 45.

[428] Rechtliche Folgen der Politik und Praxis Israels in den besetzten palästinensischen Gebieten, einschließlich Ostjerusalem, Gutachten, 19. Juli 2024, I.C.J. Reports 202, Abs. 230–233; A/77/356 Abs. 16-18.

[429] A/77/356 (2022) Abs. 237.

[430] A/RES/ES-10/24 (2024), Abs. 2.

[431] Rechtliche Folgen der Politik und Praxis Israels in den besetzten palästinensischen Gebieten, einschließlich Ostjerusalem, Gutachten, 19. Juli 2024, I.C.J. Reports 202, Abs. 278-279.

[432] Anwendung des Übereinkommens über die Verhütung und Bestrafung des Völkermordes im Gazastreifen (Südafrika gegen Israel), Beschluss, 26. Januar 2024, I.C.J. Reports 2024, Abs. 86(1)

[433] Anwendung des Übereinkommens über die Verhütung und Bestrafung des Völkermordes im Gazastreifen (Südafrika gegen Israel), Antrag auf Änderung der Anordnung vom 28. März 2024, Anordnung, 24. Mai 2024, I.C.J. Reports 2024, Abs. 29, 57 (2)(a).

[434] www.un.org/unispal/document/arms-transfers-un-experts-20jun24/

[435] Angebliche Verstöße gegen bestimmte internationale Verpflichtungen in Bezug auf das besetzte palästinensische Gebiet (Nicaragua gegen Deutschland), Beschluss, 30. April 2024, I.C.J. Reports 2024, Abs. 22–24; Rechtliche Folgen der Politik und Praxis Israels in den besetzten palästinensischen Gebieten, einschließlich Ostjerusalem, Gutachten, 19. Juli 2024, I.C.J. Reports 202, Abs. 285(7).

[436] Ralph Wilde, Rechtsgutachten, Abs. 51-52.

[437] CCPR/C/70/D/547/1993, Abs. 9.2; CCPR/C/124/D/2950/2017, Abs. 9.9-9.11; CCPR/C/124/D/2668/2015, Abs. 1.4, 2.4, 6.11

[438] Gemeinsamer Artikel 1 des Internationalen Pakts über bürgerliche und politische Rechte (ICCPR) und des Internationalen Pakts über wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (ICESCR).

[439] A/RES/637(VII); CCPR Allgemeine Bemerkung Nr. 12 (1984) Abs. 1.

[440] UNGP-Kommentar zu 19; Tyler Mcreary, „Historicising the encounter between state, corporate and indigenous authorities on Gitxsan lands” (Historisierung der Begegnung zwischen staatlichen, unternehmerischen und indigenen Behörden auf dem Gebiet der Gitxsan) Windsor Yearbook of Access to Justice, Band 33, Nr. 3, (Mai 2016), S. 18.

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Dokumentdateien herunterladen: https://www.un.org/unispal/wp-content/uploads/2025/06/g2509440. pdf https://www.un.org/unispal/wp-content/uploads/2025/06/a-hrc-59-23-auv.pdf https://www.un.org/unispal/wp-content/uploads/2025/06/a-hrc-59-23-aev.pdf

Dokumenttyp: Bericht

Dokumentenquellen: Sonderberichterstatter zur Lage der Menschenrechte in den seit 1967 besetzten palästinensischen Gebieten

Thema: Bewaffneter Konflikt, Wirtschaftliche Fragen, Gazastreifen, Völkermord, Menschenrechte und humanitäres Völkerrecht, Illegale Besetzung durch Israel, Rechtliche Fragen, Flüchtlinge und Vertriebene

Veröffentlichungsdatum: 16.06.2025

URL-Quelle: https://www.ohchr.org/en/documents/country-reports/ahrc5923-economy-occupation-economy-genocide-report-special-rapporteur

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